外派出差及培训管理流程说明.pdfVIP

外派出差/培训管理流程图

作业流程图编制

流程名称外派出差/培训管理流程编号XZB007粟二华

文件编制单位人资行政部日期2017年10月03日

外部/出口图

作业流程图编制

流程名称外部/培训管理流程编号XZB007粟二华

文件件单人力资源及日期2017年份10月03日

部门

申请出差/培训者部门总经理

申请出差/培训者人资行政部

定义：为有效提高外派培训学习效果，

提高员工业务技能，不断为各岗位培

开始养和输送骨干型员工、管理型人才。

①收到出差/培

训

②申请③审核是④审核⑤

否否否

是

结束

外派出差/培训理流程作业

申请出差/培训者部门人力资源及总经理

申请出差/培训者部门

定义：为有效提高外派培训学习效果，

高科技工人，不是技术工人，不是专家。

开始培养和管道骨干型员工、管理型人才。

第一名

训

②申请③审核是④审核⑤

否否否

是

结束

外部业务/培训转移业务

外派出差/培训管理流程作业流程说明审核制作

流程名称外派出差/培训管理流程编号XZB007

粟二华

文件编制单位人资行政部日