高三教学管理工作计划与架构设计.docxVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

高三教学管理工作计划与架构设计

一、指导思想

以新课程标准为指导,全面落实立德树人根本任务,以提升高三教学质量和学生综合素质为目标,构建科学、系统、高效的高三教学管理体系,为学生的全面发展和成功升学奠定坚实基础。

二、工作目标

教学目标:全面提高高三各学科的教学质量,确保学生掌握扎实的学科基础知识,提升学科应用能力,力争高考升学率稳步提升。

学生发展目标:关注学生心理健康,加强学法指导和生涯规划教育,培养学生的自主学习能力、竞争意识和团队协作精神。

教师发展目标:强化备课组建设,提升教师专业素养和教学能力,打造一支高素质、专业化的高三教师队伍。

三、工作架构

1.组织架构

3.1.学校层面的管理架构

领导小组:由校长担任组长,分管教学副校长担任副组长,教务处、教研处、德育处等部门负责人为成员。负责统筹协调高三各项教学管理工作。

教务处:负责教学计划制定、教学质量监控、教师培训等具体工作。

教研处:负责教学研究、备课组建设、教学资源开发等工作。

德育处:负责学生心理健康教育、生涯规划指导、班级管理等学生综合素质提升工作。

3.2.年级层面的管理架构

年级主任:全面负责年级各项工作,协调各班主任和教师的工作。

年级副主任:协助年级主任开展工作,负责具体事务的落实。

班主任:负责班级日常管理、学生思想品德教育、学风建设等。

备课组长:负责本学科组的教学研究、集体备课、教学进度安排、教学资源共享等工作。

2.工作流程

2.1.学年工作计划

学期初:制定学年工作计划,明确各阶段工作任务和目标。

学期中:进行全面工作总结,调整和完善工作计划。

学期末:进行年度工作总结,提交年度工作报告。

2.2.课堂教学管理

集体备课:每周召开学科备课组会议,研讨教学进度、教学方法、教学资源等。

课堂教学:落实“教师主导、学生主体”的教学模式,提高课堂教学效率。

作业管理:实行分层作业制度,满足不同学生的学习需求。

教学质量监控:通过听课、评课、学生问卷调查等方式,定期对课堂教学进行评估。

2.3.学生管理

学法指导:定期开展学法指导讲座,帮助学生掌握科学的学习方法。

心理健康教育:建立学生心理健康档案,定期开展心理健康教育活动。

生涯规划指导:邀请高校专家学者进行职业生涯规划讲座,帮助学生明确发展方向。

班级管理:加强班级建设,营造良好的班风学风。

四、具体措施

教学管理措施:

实行备课组负责制,确保教学进度和质量。

开展教学研究活动,推广先进教学方法。

加强教师培训,提升教师专业素养。

实行教学质量评估制度,定期进行教学质量检测和分析。

学生发展措施:

加强学法指导,帮助学生掌握科学的学习方法。

开展心理健康教育活动,关注学生心理健康。

建立学生成长档案,记录学生成长过程。

加强家校合作,形成教育合力。

教师发展措施:

实施教师培训计划,提升教师教学能力和专业素养。

开展教学研究活动,促进教师专业发展。

建立教师绩效考核制度,激发教师工作积极性。

开展教师经验交流活动,促进教师互相学习、共同进步。

五、时间安排

学年工作计划表

时间

工作内容

责任部门

学年初

制定学年工作计划

年级组、教务处

每月月初

召开班主任会议

年级组

每月月中

召开学科备课组会议

教研处

每月月底

进行阶段性工作总结

各部门

学期末

进行学期工作总结

年级组、教务处

学年结束时

进行年度工作总结

年级组、学校

重要时间节点

高三开学:制定学年工作计划,明确各阶段工作任务和目标。

第一次月考:进行教学质量检测,分析教学情况,调整教学策略。

期中考试:进行期中教学工作总结,调整和完善工作计划。

第二次月考:再次进行教学质量检测,评估教学效果。

期末考试:进行学期工作总结,准备进入下学期工作。

高考:做好高考准备工作,包括复习指导、心理疏导等。

六、预期成果

教学质量:高考升学率稳步提升,学生学科成绩显著提高。

学生发展:学生综合素质全面提升,学生的心理健康水平和自主学习能力显著增强。

教师发展:教师专业素养和教学能力显著提升,形成一支高素质、专业化的高三教师队伍。

七、保障措施

政策保障:学校制定相关政策,支持高三教学工作,确保各项工作顺利开展。

资源保障:学校提供必要的教学资源,保障教学工作顺利进行。

经费保障:学校提供必要的经费支持,保障各项工作需求。

激励机制:建立绩效考核制度,对表现优秀的教师和学生进行表彰和奖励。

八、总结

通过科学、系统、高效的高三教学管理体系,全面提高高三教学质量和学生综合素质,为学生的全面发展和成功升学奠定坚实基础。

高三教学管理工作计划与架构设计(1)

一、指导思想和目标

1.1指导思想

以立德树人为根本任务,以提升教育教学质量为核心,坚持”公平、有效、特色”的原则,系统化构建高三教学管理体系,全面提升学生的综合素质和应试能力

文档评论(0)

halwk + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档