翰威特岗位评价法介绍.docx

下载文档

1
0
约4.33千字
约 6页
2025-11-19 发布于广东
举报
版权申诉
保障服务

翰威特岗位评价法介绍.docx

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

翰威特岗位评价法介绍

翰威特（Hewitt）岗位评价法是全球知名人力资源咨询公司翰威特开发的一套系统性岗位价值评估工具，核心是通过多维度、量化的评价指标，客观衡量企业内不同岗位的相对价值，为薪酬体系设计、岗位等级划分、职业发展通道建设提供科学依据。该方法注重岗位本身的职责、要求与贡献，而非任职者个人能力，适用于各类行业、不同规模的企业，尤其在大型集团化企业、多元化业务企业中应用广泛。

一、翰威特岗位评价法的核心逻辑与特点

1.1核心逻辑

翰威特岗位评价法以“岗位价值=职责复杂度+任职要求+贡献度”为核心逻辑，认为岗位价值并非由岗位名称或所处部门决定，而是由岗位在企业价值链中的