配件仓库管理新规制度.docVIP

仓库管理规章制度及步骤

第一章总则

第一条为使本企业仓库管理规范化，确保财产物资完好无损，依据企业管理和财务管理通常要求，结合本企业具体情况，特制订本要求。

第二条仓库管理工作任务

（1）做好物资出库和入库工作。

（2）做好物资保管工作。

（3）做好多种防患工作，确保物资安全保管，不出事故。

第二章仓库物资入库

第三条对于备件员购入货物，库管人员要认真验收物资数量、名称是否和货单相符，对于实物和货单内容不符，办理入库手续要如实反应。

第四条对于货物验收过程中所发觉相关数量、质量、规格、品种等不相符现象，库管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况汇报主管人员处理。

第三章仓库货物出库

第五条对于一切手续不全提货，库管人员有权拒绝发货，并视具体情况汇报主管人员。

第四章仓库货物保管

第六条仓库保管员要立即登记各类货物明细帐，做到日清月结，达成帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。

第七条每个月月底之前，库管人员要对当月多种货物给予汇总，并编制报表上报部门主管人员。

第八条库管人员对库存货物要每个月月末盘点对帐。发觉盈余、短少、残损，必需查明原因，分清责任，立即写出书面汇报，提出处理意见，报部门主管人员。

第九条做好仓库和运输步骤衔接工作，在确保货物供给、合理贮备前提下，努力争取降低库存量，并对货物利用、积压产品处理提出提议。

第十条依据多种货物不一样种类及其特征，结合仓库条件，确保仓库货物定置摆放，合理有序，确保货物进出和盘存方便。

第十一条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专员管理，并设置显著标志。

第十二条建立健全出入库人员登记制度。

第十三条严格实施安全工作要求，切实做好防火、防盗工作，确保仓库和货物财产安全。

第十四条库管人员天天上下班前要做到三“检验”，确保财产货物完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。

（1）上班必需检验仓库门锁有没有异常，物品有没有丢失。

（2）下班检验是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。

（3）检验易燃、易爆物品是否单独存放、妥善保管。

第十五条严格遵守仓库保管纪律、要求，仓库保管纪律内容要求：

（1）严禁在仓库内吸烟。

（2）严禁无关人员进入仓库。

（3）严禁涂改账目。

（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。

（5）严禁在仓库内存放私人物品。

（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。

（7）严禁随意动用仓库消防器材。

（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。

第五章附则

第十六条本要求由行政部制订，报总经理同意实施。

第十七条本制度自年月日起实施。

附：仓库管理工作步骤

仓库盘点步骤

仓库管理工作步骤（一）:

仓库日常管理

1、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际情况和各类原材料性质、用途、类型分明别类建立对应明细账、卡片；全部物料应根据类型及规格型号设置明细账、卡片；财务部门和仓库所建账簿及次序编号必需相互统一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反应。

2、必需严格根据仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生业务必需立即逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据正确无误。立即登记台帐,确保帐物一致.

3、做好各类物料和产品日常核查工作，仓库保管员必需对各类库存物资定时进行检验盘点，并做到账、物、卡三者一致。必需定时对每种材料数量进行查对并统计，如有变动立即向领导反应，方便立即调整。

4、车间必需根椐计划及仓库库存情况合理确定采购数量，并严格控制各类物资库存量；仓库保管员必需定时进行各类存货分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门经理及财务人员.

二、入库管理

1、物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；拒绝不合格或手续不齐全物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库现象。

2、入库时，仓库管理员必需查点物资数量、规格型号、合格证件等项目，如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格物资一律退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员负责处理。

3、收料单填写必需正确完整，供给单位名称应填写全称并和送货单一致。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，而且字迹清楚。每批材料入库累计金额必需和发票上金额一致。

三、出库管理

1、各类材料发出，标准上采取优异先出法。物料（出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用物料必需由车间主管（或其指定人员）统一领取，领料人员凭车间主管或服务顾问开具修理单或相关凭证向仓库领料，领料员和仓管员应查对物品