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组织变革与数字化转型管理研究

目录

组织变革与数字化转型管理研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

组织变革与数字化转型管理研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

内容概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.2相关研究综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.3本文结构与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

组织变革的基本概念与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.1组织变革的定义与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

3.2组织变革的类型与驱动力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

3.3组织变革的影响因素与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

数字化转型的基本概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

4.1数字化转型的定义与过程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

4.2数字化转型的特征与优势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

4.3数字化转型的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

组织变革与数字化转型管理的关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

5.1组织变革与数字化转型的关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

5.2数字化转型对组织变革的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35

5.3数字化转型管理的关键要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

数字化转型管理的方法与工具．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

6.1数字化转型管理流程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

6.2数字化转型管理团队建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

6.3数字化转型风险管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

6.4数字化转型绩效评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

7.1企业数字化转型案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

7.2组织变革与数字化转型的成功经验．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56

7.3案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

组织变革与数字化转型管理研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

组织变革与数字化转型管理研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

内容综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．62

2.1变革与数字化转型的背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．63

2.2研究目的与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65

2.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．66

组织变革的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．68

3.1变革管理理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．71

3.2数字化转型理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72

3.3变革与数字化转型的内在联系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．74

数字化转型的驱动因素与路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．76

4.1数字化转型的驱动因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79

4.2数字化转型的路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．