艺术中心成立专项方案.docVIP

文化艺术中心方案书

为推进文化发展新战略新思绪，在发展中注入更多文化原因,整合挖掘小区文化和大学、产业、城市、环境、社会共享共生共荣新资源，探索高雅文化引领小区发展新模式。

提升企业品牌凝聚力，丰富广大业主业余生活，改善审美情趣和文化艺术修养，活跃本小区艺术气氛，秉持发扬品牌文化，特此成立文化艺术中心。

目录：

宗旨

机构概况

经营目标

经营计划

人事计划

管理运行

市场分析

环境和条件分析

投资解析

运行组合策略

一、宗旨

?1、推进企业文化形象，加强文化艺术配套设施建设，完善小区文体活动。文化艺术培训中心艺术致力培养和挖掘高素质、高水平、有艺术天赋艺术人才，为她们提供一个展示艺术才华舞台，组织开展小区文化艺术交流，演出活动。2、文化艺术培训满足中小学课余时间学习愿望，为有需要住户处理难题，提升入住率。3、借住文化品牌提升企业形象。

二、机构概况

1.本机购属于艺术培训服务行业，名称为（）。关键提供各个在校学生多种文化和艺术培训，关键科目是英语、美术、音乐、舞蹈、器乐。并帮助物业中心组织各类活动，如少儿绘画比赛、音乐会等等。

2.本艺术培训中心在（地点一楼），创办早期为一家小型艺术培训中心，经过一段时间发展，创建自己培训品牌和培训特色，将成为最为专业，最为正规服务机构。以后，我们将会继续发展，在大楼盘设置连锁培训中心。

3.文化艺术中心是股份制，提供硬件配套设施（课程安排、聘用老师等）我们将精诚团结，共谋大业，以我们智慧、才能和对事业一颗炙热心，一定会成为本行业佼佼者，独领风骚。

三、经营目标

1.关键以本小区生源为主，条件成熟。

2.本机构将在2年内逐步扩大，发展成为一家师资力量雄厚，培训服务一流，并有一定市场拥有率培训服务连锁机构，在众多培训教导品牌中闯出一片天地，并成为培训服务行业著名品牌。

四、经营计划

1.培训教导：培训输出，为用户配套各个科目标一对一，或一对多培训服务。

3.经营时间：

周六、周日早晨8：30—11：30，下午14：00—17:00

暑假早晨8：30—11：30，下午14：00—17:00

4.承接中各项文艺活动。

5.对以上计划，我们将分工协作，各尽其职。我们将会在教学质量、服务态度、价格行情等方面下功夫，争取取得更多客源。

五、人事计划

1.本机构运行前期，物业中心负责财务管理，负责教学管理

具体内容以下：

（1）经过学校招聘本校艺术类学生，有一定工作经验和工作能力，有良好职业道德，工作认证负责，有爱心，有主动上进心，有团体精神在校大学生（男女不限）。

（2）同时邀请各大学老师教授等来我培训中心讲课、讲解。

（3）经面试、笔试、综合测试合格者方可录用（有试用期）。

2.为了提升服务人员整体素质，被招聘上岗人员全部需要接收专业培训。

具体内容以下：

（1）制订培训计划，确定培训目标，制订评定方案。

（2）实施培训计划，落实学习教育心理学和多种规章制度。

（3）考评上岗，对于不合格者不予录用或停职。

六、管理运行

由物业中心及责任人协调管理

七.市场分析

1.生源:文化艺术中心目标用户有：

2.竞争对手:周围已经有数家培训中心，但规模全部不大，办学体制也不够健全，是微弱步骤，在竞争中我们占有较大优势。

3.小区环境优美，位置得天独厚。

八.环境及条件分析

A市场背景：（1）现在大多数家长全部十分重视孩子专长，为了加强巩固孩子才能不惜金钱。

（2）现在很多学生在业余时间除了玩电脑就是看电视，浪费时间。

（3）有学生是真想提升自己才艺水平，也有只是为了参与应付艺术高考......

B宏观环境分析：个小学及幼稚园严禁周六周日补课，生源市场宽广。

C师资雄厚，高校老师投入教学。

2.劣势：

1、中心成立早期，需要磨合各项工作。

2、产业文化引入合作模式，一切全部属于摸着石头过河，需要加强交流，共同把事情办好。

九.投资解析

1.CI设计

（1）企业标识：

要显著表现出艺术中心经营信息，要符合艺术培训中心经营特色，而且要能有效结合现有资源和本身特点来设计本机构CI。

(2)企业理念:

营造艺术气氛

培养艺术爱好

掌握艺术技巧

总结艺术结果

关键提升才艺

注：前期投资，固定设施及营业设施，能够利用部分现有桌椅，以降低其投入。

3.经营理念

符合目标用户需求——1、培训中心经营是针对中小学高中生培训教导机构，以提升文化艺术修养为重中之重，同时也要经过其它方法来陶冶学生艺术情感。2、承接本小区文艺活动。

十.运行组合策略

1.师资策略

师资特点：专业性强，有素质，有工作能力在大学老师及校本科生。

目标市场：针对中小学生，及艺术类高考考生。

服务定位：中小学高中生教导定位。

老师包装：老师可按工作能力分为不一样等级（收费标准不一样，工资不一样）。

2.价格策