2025年人力资源管理师工作分析方法与工具应用专题试卷及解析.pdfVIP

2025年人力资源管理师工作分析方法与工具应用专题试卷及解析1

2025年人力资源管理师工作分析方法与工具应用专题试卷

及解析

2025年人力资源管理师工作分析方法与工具应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在工作分析中，通过直接观察员工在岗位上的实际操作来收集信息的方法是？

A、访谈法

B、问卷调查法

C、观察法

D、工作日志法

【答案】C

【解析】正确答案是C。观察法是通过直接观察员工在岗位上的实际操作来收集信息的

方法，适用于标准化、重复性高的岗位。A选项访谈法是通过与员工或管理者交谈获取

信息；B选项问卷调查法是通过设计问卷收集数据；D选项工作日志法是让员工记录工

作内容。知识点：工作分析的基本方法。易错点：容易将观察法与工作日志法混淆，前

者是外部观察，后者是员工自我记录。

2、以下哪种工作分析工具最适合分析复杂的管理岗位？

A、职位分析问卷（PAQ）

B、管理岗位描述问卷（MPDQ）

C、关键事件法（CIT）

D、功能性工作分析（FJA）

【答案】B

【解析】正确答案是B。管理岗位描述问卷（MPDQ）专门针对管理岗位设计，能全面

分析管理职责和技能要求。A选项PAQ适用于通用岗位；C选项CIT侧重关键行为事

件；D选项FJA强调工作功能。知识点：工作分析工具的适用场景。易错点：容易误

选PAQ，因其应用广泛，但MPDQ更贴合管理岗位特性。

3、在工作分析中，通过让员工记录每日工作活动来收集信息的方法是？

A、访谈法

B、问卷调查法

C、观察法

D、工作日志法

【答案】D

【解析】正确答案是D。工作日志法要求员工详细记录每日工作内容、时间和任务，适合

分析动态性强的岗位。A选项访谈法依赖口头交流；B选项问卷调查法是标准化提问；

C选项观察法是外部记录。知识点：工作分析方法的操作特点。易错点：容易与观察法

2025年人力资源管理师工作分析方法与工具应用专题试卷及解析2

混淆，需注意主体是员工自我记录。

4、以下哪项是工作分析中”任务清单法”的主要特点？

A、通过访谈收集数据

B、将工作分解为具体任务清单

C、关注员工心理特质

D、适用于所有岗位类型

【答案】B

【解析】正确答案是B。任务清单法将工作分解为具体任务清单，让员工确认任务重要

性，适合标准化岗位分析。A选项是访谈法特点；C选项是心理特质分析法；D选项过

于绝对，任务清单法更适用于操作性岗位。知识点：工作分析工具的功能差异。易错点：

容易误认为任务清单法适用于所有岗位，实际其更适合任务明确的岗位。

5、在工作分析中，“功能性工作分析（FJA）”的核心是？

A、分析员工性格特质

B、评估工作环境因素

C、描述工作与人、数据、事物的互动

D、统计工作时长

【答案】C

【解析】正确答案是C。功能性工作分析（FJA）的核心是描述工作与人、数据、事物的

互动关系，强调功能性行为。A选项是心理分析；B选项是环境分析；D选项是时间研

究。知识点：FJA的理论基础。易错点：容易忽略”互动关系”这一核心，误选其他维度。

6、以下哪种工作分析方法最适合分析高度专业化的技术岗位？

A、问卷调查法

B、专家会议法

C、观察法

D、工作日志法

【答案】B

【解析】正确答案是B。专家会议法通过召集领域专家讨论，能深入分析技术岗位的专

业要求。A选项问卷调查法深度不足；C选项观察法难以理解技术细节；D选项工作日

志法依赖员工记录。知识点：特殊岗位分析方法。易错点：容易误选观察法，但技术岗

位的专业性需要专家解读。

7、在工作分析中，“职位分析问卷（PAQ）”的主要优势是？

A、操作简单快速

B、标准化程度高

C、适用于所有文化背景

D、无需培训即可使用

2025年人力资源管理师工作分析方法与工具应用专题试卷及解析3

【答案】B

【解析】正确答案是B。PAQ采用标准化问卷，量化分析工作要素，便于跨岗位比较。A

选项操作相对复杂；C选项受文化差异影响；D选项需要专业培训。知识点：PAQ的

优缺点。易错点：容易误认为PAQ操作简单，实际其设计和分析需要专业知识。

8、以下哪项是”关键事件法（C