供应链企业连续并购动因及绩效研究--以密尔克卫为例.pdf

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摘要

摘要

在全球价值链重构与中国经济转型的背景下,战略性并购重组成为企业提升核心

竞争力的关键。我国并购市场日益高频化、连续化,连续并购逐渐成为企业常态扩张

方式。相较于单次并购,连续并购更考验企业的资本运作、组织学习、资源迭代与战

略适配能力。但现有研究多关注单次并购的短期财务效应,对连续并购的战略协同、

风险累积及跨周期价值传导缺乏系统分析,而在供应链行业集中度日益提升的趋势中,

研究探索企业通过持续并购以超越现有

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