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十二月份安全生产工作总结

一、总体概况

1.工作背景与目标

十二月份是全年安全生产工作的收官阶段，也是冬季低温、雨雪冰冻等极端天气高发期，安全生产面临较大压力。本单位深入贯彻落实国家及上级主管部门关于安全生产工作的决策部署，结合岁末年初安全生产特点，以“防风险、除隐患、遏事故”为核心目标，全面部署并推进各项安全生产管理措施，旨在确保全年安全生产目标圆满完成，为次年工作奠定坚实基础。

2.主要工作开展情况

本月安全生产管理工作围绕责任体系建设、隐患排查治理、安全教育培训、应急能力建设等重点领域展开。一是严格落实“党政同责、一岗双责”安全生产责任制，召开安全生产专题会议2次，修订完善安全生产管理制度3项；二是组织开展冬季安全生产专项检查，重点排查了特种设备、消防设施、电气线路等关键环节，累计检查点位56处，发现问题隐患23项；三是针对冬季作业特点，开展防寒防冻、防滑防跌专项培训4场，参训人员达350人次；四是完善应急预案体系，组织消防应急演练1次，检验了突发事故的快速响应和处置能力。

3.总体成效评估

二、重点工作推进与成效

1.安全生产责任体系深化落实

1.1责任清单动态更新与压实

本月结合年度岗位调整和业务拓展需求，对安全生产责任清单进行全面梳理修订，新增“新能源设备运维安全”“有限空间作业审批”等8项责任条款，明确从主要负责人到一线员工的36个岗位具体责任边界。通过责任矩阵图形式将责任细化至最小单元，确保横向到边、纵向到底。同时建立“责任落实台账”，对各部门责任履行情况实行周统计、月通报，本月累计跟踪督办责任事项42项，完成率100%。

1.2考核机制优化与结果运用

修订《安全生产绩效考核办法》，将隐患排查整改率、培训覆盖率、应急演练参与度等6项指标纳入月度考核，实行“基础分+加分项-扣分项”计分模式。本月组织季度考核1次，考核覆盖8个部门、65个岗位，评出优秀部门2个、先进个人3名，考核结果与绩效奖金、评优评先直接挂钩，有效激发了全员参与安全生产的主动性。

1.3基层安全责任网格化管理

推行“三级网格”责任体系，划分厂区为12个一级网格、48个二级网格、156个三级网格，明确各级网格长、网格员的安全巡查、信息上报、隐患处置职责。本月网格员累计开展日常巡查320次，发现并上报隐患28项，其中17项在网格内完成整改，其余11项通过“网格吹哨、部门报到”机制联动解决，网格化管理使隐患发现时效提升40%。

2.隐患排查治理专项行动开展情况

2.1分层级排查机制建立

建立“企业自查+部门互查+专项督查”三级排查机制，企业层面开展“拉网式”排查2次，覆盖生产车间、仓库、配电室等22个重点区域；部门层面开展交叉互查1次，重点检查作业规程执行情况；安全管理部门组织专项督查3次，聚焦高风险作业环节。本月累计排查点位186个，发现隐患56项，其中重大隐患3项，一般隐患53项。

2.2隐患整改闭环管理

实行隐患整改“五定”原则（定责任人、定措施、定时间、定资金、定预案），建立隐患整改台账，明确每项隐患的整改期限和验收标准。对3项重大隐患实行挂牌督办，由分管领导牵头制定整改方案，投入整改资金28万元，目前已全部完成整改并通过验收。一般隐患中，48项已完成整改，剩余5项因设备采购周期问题延期至下月，已制定临时管控措施。

2.3隐患源头治理措施

针对重复出现的隐患问题，组织开展“隐患根源分析会”3次，识别出“安全防护装置缺失”“员工操作不规范”等5类共性原因，制定《设备安全防护标准化手册》《岗位操作禁令》等3项制度，从源头上减少隐患产生。同时引入“隐患随手拍”激励机制，鼓励员工通过手机APP上报隐患，本月收到员工上报隐患19项，奖励举报人员6人次，形成“人人查隐患、全员防风险”的良好氛围。

3.安全宣传教育与培训工作实施

3.1分众化安全培训开展

针对不同岗位需求开展差异化培训：管理层开展“安全生产法律法规解读”专题培训1场，重点讲解《安全生产法》新增条款；技术骨干开展“特种设备安全管理”培训2场，覆盖叉车、起重机等设备操作人员；一线员工开展“岗位安全风险辨识与防控”培训4场，结合岗位实际案例讲解风险点和防控措施。本月累计培训12场，参训人员480人次，培训考核通过率98%。

3.2安全文化建设活动推进

组织“安全生产月”主题活动，开展安全知识竞赛、安全漫画征集、应急技能比武等活动6场，参与员工320人次。利用厂区宣传栏、电子屏、微信公众号等载体，推送安全知识、事故案例、警示标语等内容45条，营造“人人讲安全、事事为安全”的文化氛围。同时评选“安全标兵”5名，通过内部宣传报道其先进事迹，发挥榜样示范作用。

3.3新员工与转岗员工安全培训

严格执行“先培训、后上岗”原则，本月对新入职员工开展三级安全培训3场，内容涵盖公司