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研究报告

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新时代国有企业高质量党建工作实践路径

一、加强党的领导

1.1深化党对国有企业的全面领导

(1)深化党对国有企业的全面领导，是新时代国有企业党建工作的重要任务。这要求国有企业必须始终把党的领导贯穿于企业治理和发展的全过程，确保企业始终沿着正确的政治方向前进。具体而言，要加强党对国有企业的领导，首先要确保企业党委在企业治理结构中的核心地位，充分发挥党委在企业重大决策中的领导作用。同时，要建立健全党的领导体制机制，确保党对国有企业的领导全覆盖、全方位、全过程。

(2)在深化党对国有企业的全面领导过程中，必须强化党组织的政治功能。这包括加强党的政治建设，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党的路线方针政策在企业中得到全面贯彻执行。此外，还要加强企业党委班子建设，提高党委班子的政治素质和领导能力，确保党委班子能够有效发挥领导核心作用。同时，要注重发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，激发企业职工的积极性和创造力。

(3)深化党对国有企业的全面领导，还要加强企业内部党的组织建设。这包括加强基层党组织建设，提升基层党组织的凝聚力和战斗力，使基层党组织成为企业发展的坚强战斗堡垒。同时，要加强对党员的教育管理，提高党员的思想政治觉悟和业务能力，确保党员在企业改革发展中的先锋模范作用得到充分发挥。此外，还要注重发挥工会、共青团等群众组织的桥梁纽带作用，形成党组织的领导核心与广大职工群众的紧密联系，共同推动企业健康发展。

1.2完善国有企业领导体制

(1)完善国有企业领导体制，是推动国有企业改革发展的关键一环。近年来，我国国有企业领导体制不断优化，实现了从“一元化领导”向“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的转变。以某大型国有企业为例，该企业在2019年全面实施党委领导下的总经理负责制，通过建立健全决策程序，确保了党对企业的领导与企业法人治理结构的有机统一。据统计，实施新体制以来，该企业重大决策的正确性和效率均得到显著提升，企业年利润增长率连续三年保持在10%以上。

(2)在完善国有企业领导体制方面，注重加强董事会建设是重要举措。以另一家知名国有企业为例，其在2020年完成了董事会的换届选举，选出了具有丰富管理经验和较高政治素质的董事。通过优化董事会结构，增强了董事会的决策能力和监督功能。据内部统计，董事会决策的科学性提高了15%，企业战略规划的有效实施率达到了90%。此外，该企业还引入了独立董事制度，有效提升了董事会决策的透明度和公正性。

(3)完善国有企业领导体制还需加强监事会建设，以强化对企业经营管理的监督。某地方国有企业自2018年起，全面实施监事会改革，设立了由内部和外部监事组成的监事会，并对企业财务、人事、投资等关键领域实施严格监督。改革以来，监事会共发现并纠正企业违规问题50余起，为企业挽回经济损失上亿元。同时，监事会对企业高管年度绩效进行考核，有力地促进了企业领导层的廉洁自律和履职尽责。数据显示，实施监事会改革后，该企业合规经营率提高了20%，企业风险管理能力得到显著提升。

1.3加强党的组织建设

(1)加强党的组织建设是新时代国有企业党建工作的基础性工程，对于提升党组织的凝聚力和战斗力具有重要意义。在党的组织建设方面，首先要坚持党的领导，确保党的组织体系在企业中的全面覆盖。以某国有企业为例，该企业通过设立党支部、党小组等形式，实现了党组织在企业各个层级、各个岗位的全覆盖，确保了党的政策方针在企业内部的贯彻落实。据统计，该企业现有党支部50余个，党员人数超过千人，党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用得到了充分发挥。

(2)在加强党的组织建设过程中，强化党员队伍建设是关键环节。这包括加强党员的思想政治教育，提高党员的政治觉悟和理论水平。例如，某国有企业通过开展“两学一做”学习教育常态化制度化，组织党员深入学习党的基本理论、基本路线、基本方略，使党员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。同时，注重党员的业务能力培养，通过举办各类培训班、研讨会等活动，提升党员的专业技能和综合素质。数据显示，该企业党员的业务能力提升率达到了80%以上。

(3)加强党的组织建设还需创新党建工作方式方法，提高党建工作的实效性。这包括运用现代信息技术，推动党建工作与企业管理深度融合。例如，某国有企业开发了党建工作信息化平台，实现了党员教育管理、组织生活、党建活动等工作的线上化、智能化。通过平台，党员可以随时随地参与学习、交流、活动，有效提升了党建工作的覆盖面和参与度。此外，该企业还积极探索“党建+”模式，将党建工作与生产经营、企业文化、社会责任等工作相结合，实现了党建工作的全面覆盖和深度融合。实践证明，这种创新党建工作方式方法，有效提升了企业的凝聚力和竞争力。

二、提升党