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2025年大学《人力资源管理-绩效管理》考试备考试题及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.绩效管理的主要目的是（）

A.对员工进行惩罚

B.提高组织整体绩效

C.确定员工工资

D.消除员工不满

答案：B

解析：绩效管理的核心在于通过系统的方法、标准和流程，帮助组织明确方向，激励员工，使其努力工作，从而提高组织整体绩效。惩罚、确定工资和消除不满只是绩效管理可能带来的结果，而非主要目的。

2.绩效考核的常用方法不包括（）

A.360度评估

B.关键绩效指标法

C.目标管理法

D.工作抽样法

答案：D

解析：360度评估、关键绩效指标法和目标管理法都是常见的绩效考核方法。工作抽样法通常用于工作研究，分析工作效率，而非直接用于绩效考核。

3.绩效改进计划的第一步是（）

A.设定改进目标

B.评估当前绩效

C.制定改进措施

D.跟踪改进效果

答案：B

解析：绩效改进计划旨在帮助员工提高绩效水平。首先要全面评估员工当前的绩效状况，找出绩效差距和原因，这是后续所有步骤的基础。

4.绩效管理循环中，与员工进行绩效沟通的关键环节是（）

A.绩效评估

B.绩效反馈

C.绩效目标设定

D.绩效奖励

答案：B

解析：绩效反馈是绩效管理中至关重要的一环。通过及时、有效的绩效反馈，员工可以了解自己的表现，明确改进方向，从而更好地达成绩效目标。

5.在绩效管理中，SMART原则主要应用于（）

A.绩效评估标准制定

B.绩效目标设定

C.绩效考核方法选择

D.绩效结果应用

答案：B

解析：SMART原则指目标应该是具体的（Specific）、可衡量的（Measurable）、可达成的（Achievable）、相关的（Relevant）和有时限的（Time-bound）。这一原则在绩效目标设定中被广泛应用，以确保目标清晰、可行且易于评估。

6.绩效考核结果通常不应用于（）

A.员工晋升

B.员工培训

C.员工薪酬调整

D.员工工作安排

答案：D

解析：绩效考核结果可以用于员工晋升、培训、薪酬调整等多种人力资源管理决策。然而，将考核结果仅仅用于临时的工作安排，可能会破坏绩效考核的严肃性和公正性，也不利于员工的长期发展。

7.绩效管理中，标杆管理的目的是（）

A.降低组织成本

B.提高组织绩效

C.减少员工数量

D.简化管理流程

答案：B

解析：标杆管理是一种通过对比分析，找出组织与其他优秀组织之间的绩效差距，并学习借鉴其成功经验的管理方法。其最终目的在于提高本组织的绩效水平。

8.绩效管理系统中，绩效辅导主要是指（）

A.对员工进行训斥

B.指导员工完成工作

C.帮助员工提升能力

D.制定惩罚措施

答案：C

解析：绩效辅导是管理者帮助员工识别绩效差距，分析原因，并提供必要的支持和指导，以帮助员工提升能力、改进绩效的过程。

9.绩效管理中，绩效合同通常包含的内容不包括（）

A.绩效目标

B.绩效标准

C.绩效评估方法

D.员工隐私信息

答案：D

解析：绩效合同是明确绩效目标、标准、评估方法、奖惩措施等内容的正式文件。员工隐私信息不属于绩效合同的内容。

10.绩效管理失败的主要原因之一是（）

A.员工缺乏动力

B.管理者缺乏培训

C.绩效目标不明确

D.组织文化不支持

答案：C

解析：绩效目标不明确会导致员工不清楚努力方向，管理者也不清楚评估标准，从而影响绩效管理的有效性。员工缺乏动力、管理者缺乏培训和组织文化不支持也都是绩效管理失败的原因，但绩效目标不明确是其中最直接和常见的原因之一。

11.绩效管理循环中，通常最后进行的是（）

A.绩效目标设定

B.绩效评估

C.绩效结果应用

D.绩效反馈

答案：C

解析：绩效管理循环包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效评估、绩效反馈和绩效结果应用等环节。绩效结果应用是整个循环的最后一个步骤，它将绩效评估的结果用于薪酬调整、晋升、培训等方面，并对绩效管理体系进行修正和完善。

12.以下哪种方法不属于行为导向型绩效考核方法？（）

A.主管评价法

B.同事评价法

C.核心胜任力评价法

D.目标管理法

答案：D

解析：行为导向型绩效考核方法侧重于考核员工的行为表现，例如主管评价法、同事评价法、下属评价法、自我评价法以及核心胜任力评价法等。目标管理法（MBO）属于结果导向型绩效考核方法，它侧重于考核员工达成目标的情况。

13.绩效管理中，绩效沟通的主要目的是（）

A.强调组织要求

B.让员工接受考核结果

C.帮助员工理解绩效期望

D.确定惩罚措施

答案：C

解析：绩效沟通是绩效管理中不可或缺的环节，其主要目的是确保管理者与