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管理者的领导商数(LQ).ppt

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    管理者的领导商数（LQ）

    ;管理者LQ;强化团队意识

    （旧）以职务为重心

    （新）衔接断层

    思考了+决策力+执行力

    ①顾客在哪里?

    ②重要VS.紧急/效果VS.效率？

    ③谁是接班人？;企业文化是看不见的软件

    （旧）口号、目标、希望

    （新）将价值观融入行为

    任何“目标管理”都不会自动实现

    ①目标要“量化”在每一月（周、日）和

    每一个过程里。

    ②目标要从“细节”上

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