- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2026年跨境电商物流服务公司战略供应商合作培育管理制度
第一章总则
第一条目的
为建立长期稳定的战略供应商合作关系,通过系统化培育提升供应商服务能力与协同效率,优化跨境电商物流供应链体系,降低合作风险与综合成本,保障公司业务持续健康发展,依据《中华人民共和国民法典》《中华人民共和国政府采购法》等相关法律法规,结合公司业务实际,制定本制度。
第二条适用范围
本制度适用于公司战略供应商的筛选、认定、合作培育、评估优化及合作终止等全流程管理,涉及战略供应商类型包括物流运输服务商(如海运、空运、陆运专线供应商)、仓储服务商(含海外仓核心供应商)、物流设备与耗材供应商(如智能仓储设备、包装材料核
您可能关注的文档
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓本地员工管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓财务核算管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓仓储租赁合同管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓第三方服务商管理办法.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓非保税货物管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓服务商合作管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓货物分拣配货管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓应急事件处理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外仓运营数据报表管理制度.docx
- 2026年跨境电商物流服务公司海外员工招聘与管理办法.docx
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)