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2025年护理TPS改进题目及答案

一、单项选择题（每题5分，共3题，合计15分）

1.TPS（丰田生产方式）的核心是（）

A.消除浪费B.质量控制C.人员培训D.设备维护

答案：A

解析：TPS的核心就是消除生产过程中的各种浪费，以最小的投入获得最大的产出。质量控制、人员培训、设备维护虽然也是生产管理中的重要方面，但并非TPS的核心。举一反三，在护理工作中应用TPS理念，也需要识别并消除护理流程中的浪费，如时间浪费、物资浪费等。

2.在护理工作中应用TPS改进，首先要做的是（）

A.绘制流程图B.组建团队C.确定改进目标D.收集数据

答案：C

解析：确定改进目标是开展任何改进工作的首要步骤。只有明确了要改进什么，才能有针对性地组建团队、绘制流程图、收集数据等后续工作。比如，如果目标是降低患者等待检查的时间，后续工作就围绕这个目标展开。

3.以下哪项不属于TPS中常见的浪费类型（）

A.过量生产的浪费B.动作的浪费C.人员流动的浪费D.库存的浪费

答案：C

解析：TPS中常见的浪费类型有过量生产、库存、搬运、等待、动作、加工本身、不良品等浪费。人员流动本身并不属于TPS定义的典型浪费类型。过量生产会导致资源积压，库存浪费占用空间和资金等，动作浪费会降低工作效率。在护理中，过量准备医疗物资属于过量生产浪费，护士不必要的走动属于动作浪费。

二、多项选择题（每题5分，共3题，合计15分）

1.护理TPS改进中，可能涉及的团队成员包括（）

A.护士B.医生C.后勤人员D.患者家属

答案：ABC

解析：护士是护理工作的直接执行者，对护理流程最熟悉，是改进团队的重要成员；医生与护理工作密切相关，在医疗决策和患者治疗方面能提供关键意见；后勤人员负责物资供应等支持性工作，对护理工作的顺利开展有重要作用。患者家属虽然可以提供一定反馈，但通常不是改进团队的核心成员，不过在某些涉及患者体验改进方面可作为参考意见来源。

2.TPS中的可视化管理在护理工作中的应用包括（）

A.病房药品分类标识B.护理任务看板C.患者病情警示标识D.员工绩效公开栏

答案：ABC

解析：病房药品分类标识能让护士快速找到所需药品，减少寻找物品的时间浪费；护理任务看板可以让护士清楚了解自己的工作任务和进度；患者病情警示标识能让医护人员快速了解患者的关键信息。员工绩效公开栏主要是关于员工绩效方面的展示，不属于TPS可视化管理在直接护理工作流程中的应用，更多是人力资源管理方面的工具。

3.护理TPS改进过程中，收集数据的方法有（）

A.问卷调查B.现场观察C.病历查阅D.小组讨论

答案：ABC

解析：问卷调查可以收集患者、医护人员等对护理工作的意见和看法；现场观察能直接看到护理工作的实际操作和流程情况；病历查阅可以获取患者治疗护理过程中的客观数据。小组讨论主要是用于团队内部交流想法、分析问题等，不是收集数据的方法，它更侧重于信息的交流和整合而不是原始数据的获取。

三、判断题（每题5分，共4题，合计20分）

1.TPS只适用于制造业，不适用于护理行业。（）

答案：错误

解析：TPS的理念如消除浪费、优化流程等可以广泛应用于护理行业。护理工作中同样存在各种浪费现象，通过应用TPS方法可以提高护理效率和质量。例如优化病房物资管理流程，减少物资积压和寻找物资的时间浪费。

2.在护理TPS改进中，一旦确定改进方案就不需要再调整。（）

答案：错误

解析：在实施改进方案过程中，需要持续监控和评估效果。根据实际情况可能需要对方案进行调整优化，以确保达到最佳改进效果。比如，实施新的护理排班制度后，发现护士工作强度过大，就需要对排班方案进行调整。

3.可视化管理有助于提高护理工作的效率和质量。（）

答案：正确

解析：可视化管理通过清晰的标识、图表等，让护理人员快速获取信息，减少错误和沟通成本，从而提高工作效率和质量。例如在手术室，通过可视化的器械分类标识，能快速找到所需器械，提高手术配合效率。

4.护理TPS改进的目的只是为了提高医院的经济效益。（）

答案：错误

解析：护理TPS改进的主要目的是提高护理质量、提升患者满意度、优化护理流程等，虽然在一定程度上可能会因为效率提升等带来经济效益的改善，但这不是其唯一目的，更重要的是关注患者的护理体验和健康结果。

四、简答题（每题15分，共2题，合计30分）

1.简述在护理工作中应用TPS改进的主要步骤。

答案：

-确定改进目标：