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软考高级项目管理面试题集.docx

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    软考高级项目管理面试题集

    一、案例分析题（每题25分，共2题）

    1.案例分析题（25分）

    背景：

    某金融机构计划开发一套全新的金融风险管理系统，项目预算为5000万元，预计工期为18个月，涉及跨部门协作，包括IT、风控、合规等团队。项目经理小王在项目启动阶段发现，业务部门对系统需求描述模糊，技术团队对风险控制算法的理解存在偏差，且项目初期就遭遇供应商交付延迟问题。项目中期，由于监管政策调整，系统需增加合规模块，导致工期延长3个月，成本增加约800万元。

    问题：

    （1）小王应如何应对项目启动阶段的需求不明确问题？（10分）

    （2）针对供应商交付延

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