软考高级项目管理面试题集.docx

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软考高级项目管理面试题集

一、案例分析题(每题25分,共2题)

1.案例分析题(25分)

背景:

某金融机构计划开发一套全新的金融风险管理系统,项目预算为5000万元,预计工期为18个月,涉及跨部门协作,包括IT、风控、合规等团队。项目经理小王在项目启动阶段发现,业务部门对系统需求描述模糊,技术团队对风险控制算法的理解存在偏差,且项目初期就遭遇供应商交付延迟问题。项目中期,由于监管政策调整,系统需增加合规模块,导致工期延长3个月,成本增加约800万元。

问题:

(1)小王应如何应对项目启动阶段的需求不明确问题?(10分)

(2)针对供应商交付延

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