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外协加工管理制度-SED.doc

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    外协加工管理制度

    目的

    规范外协厂的选定，外协加工的管理，加强对外协厂商的质量监控，保证公司的生产经营有序进行，满足市场的需求，特制定本管理办法。

    适用范围

    适应于公司外协加工的过程管理、产品管理、物料管理和出货管理。

    职责

    3.1总经理：负责外协报价的审核。

    3.2PMC：按照生产计划，提前寻找适合的外协厂商，并组织品质、工程、项目和开发等部门参与对外协厂的审核；有外协需求时，在合格的外协厂中选择适合的厂商。

    3.3生产工程：负责外协厂的审核，技术资料的制定、转移和实施工艺方案；以及相关的培训、生产、工装治具和技术支持。

    3.4品质保证部：负责外协厂的审核，制定实施检验标准，对外协厂的

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