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2025年项目管理专业模拟与建模技术在定量风险分析中的应用专题试卷及解析1

2025年项目管理专业模拟与建模技术在定量风险分析中的

应用专题试卷及解析

2025年项目管理专业模拟与建模技术在定量风险分析中的应用专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在定量风险分析中，蒙特卡洛模拟主要用于解决哪类问题？

A、识别项目风险来源

B、评估单个风险的概率影响

C、分析项目整体成本和进度的不确定性

D、制定风险应对策略

【答案】C

【解析】正确答案是C。蒙特卡洛模拟通过多次随机抽样计算项目整体结果分布，特

别适合分析成本和进度的综合不确定性。A属于定性分析范畴，B是单风险分析，D属

于风险应对阶段。知识点：蒙特卡洛模拟的应用场景。易错点：容易混淆蒙特卡洛与敏

感性分析的功能。

2、以下哪种建模技术最适合评估关键风险因素对项目目标的影响程度？

A、决策树分析

B、敏感性分析

C、预期货币值分析

D、龙卷风图

【答案】B

【解析】正确答案是B。敏感性分析通过改变单个变量值来观察对项目目标的影响

程度，能直观识别关键风险因素。A适合多阶段决策，C是风险量化工具，D是敏感性

分析的可视化输出。知识点：定量风险分析工具选择。易错点：容易将龙卷风图误认为

独立分析技术。

3、在定量风险分析中，当需要评估多个风险同时发生时的综合影响时，应优先采

用？

A、帕累托分析

B、蒙特卡洛模拟

C、SWOT分析

D、风险概率影响矩阵

【答案】B

【解析】正确答案是B。蒙特卡洛模拟能模拟多个风险变量同时变化时的综合影响，

而其他方法要么是单风险分析（D），要么属于定性分析（A、C）。知识点：多风险综合

评估方法。易错点：容易忽略”同时发生”这一关键条件。

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4、以下哪项是定量风险分析区别于定性分析的核心特征？

A、识别风险清单

B、评估风险优先级

C、提供数值化的风险度量

D、制定风险应对计划

【答案】C

【解析】正确答案是C。定量分析的核心是通过数值模型量化风险影响，而A、B、

D都属于定性分析范畴。知识点：定量与定性风险分析的区别。易错点：容易将”评估

优先级”误认为是定量分析特征。

5、在项目成本建模中，三点估算技术主要用于解决什么问题？

A、确定最可能成本

B、计算成本概率分布

C、识别成本超支原因

D、比较不同方案成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。三点估算通过乐观、悲观和最可能值构建成本概率分布，而

A只是中间值，C、D属于其他分析范畴。知识点：三点估算的应用目的。易错点：容

易混淆三点估算与简单平均计算。

6、以下哪种情况最适合使用决策树分析？

A、评估单一风险的影响

B、比较多个备选方案的期望值

C、分析风险发生概率

D、识别项目关键路径

【答案】B

【解析】正确答案是B。决策树通过分支结构计算不同方案的期望货币值，特别适

合方案比选。A需要其他工具，C是概率分析，D属于网络图技术。知识点：决策树分

析的适用场景。易错点：容易忽略决策树的多方案比较功能。

7、在定量风险分析中，“相关性”这一概念主要用于描述？

A、风险与项目目标的关系

B、风险因素之间的相互影响

C、风险发生的时间先后

D、风险应对措施的效果

【答案】B

【解析】正确答案是B。相关性指不同风险变量之间的统计关联性，是准确建模的

关键。A是风险影响分析，C是时间关系，D是效果评估。知识点：风险相关性建模。

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易错点：容易将相关性误认为因果关系。

8、以下哪项是蒙特卡洛模拟输出的典型结果？

A、风险清单

B