欣赏式探寻（培训课件）.pptx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料，不作为权威性指导和指引，仅供参考

1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

欣赏式探寻;;;公司经常就士气低落问题进行调查，而不是在人们充满激情、全力奉献、积极参与的“巅峰时刻”进行探寻；管理者经常索要并分析离职率报告，一份接一份，而不是在人们感到与工作、同事、组织紧密结合、不可分割的时刻，去分析保持力或有吸引力的工作环境

这种基于修正错误或弥补不足的边个方法非常普遍，即主张变革有确定组织面临的问题、差距及其根本原因入手。你不相信吗？好的，请回想一下你曾经经历的最近三次变革项目和最近参加的的六次会议。有多少项目是要“修正”某事？有多少会议式用于讨论问题？

我们能否终结这种以解决问题为导向的变革方法，而代以激发、动员、探寻优势为导向的积极变革模