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劳务派遣安全生产工作方案

一、总则

（一）目的与依据

为规范劳务派遣用工过程中的安全生产管理，保障派遣员工生命财产安全，维护用工单位与劳务派遣单位的合法权益，依据《中华人民共和国安全生产法》《劳务派遣暂行规定》《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规，结合劳务派遣用工特点，制定本方案。

（二）适用范围

本方案适用于劳务派遣单位（以下简称“派遣单位”）与用工单位（以下简称“用工单位”）在劳务派遣合作全过程中的安全生产管理活动，涵盖派遣员工的招聘、培训、作业过程、应急处置等环节，以及双方在安全生产责任划分、制度执行、监督检查等方面的协作管理。

（三）工作原则

1.安全第一、预防为主：将安全生产置于优先地位，通过风险辨识、隐患排查等措施，从源头防范安全事故发生。

2.谁用工谁负责、谁派遣谁监管：用工单位对派遣员工作业现场安全生产负直接管理责任，派遣单位对派遣员工的安全培训、资质审核等负主体责任。

3.全员参与、分级负责：建立派遣单位、用工单位、派遣员工三级安全生产责任体系，明确各层级职责，确保责任落实到人。

4.协同管理、持续改进：双方通过定期沟通、联合检查等方式强化协作，针对安全生产问题动态调整管理措施，提升安全管理效能。

（四）总体目标

1.杜绝重特大生产安全事故，力争实现“零死亡、零重伤”目标；

2.轻微事故发生率较上一年度下降20%，隐患整改率达到100%；

3.派遣员工安全培训覆盖率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%；

4.建立健全劳务派遣安全生产责任体系和管理制度，形成长效管理机制。

二、组织机构与职责

（一）领导小组

1.组长职责

领导小组组长由派遣单位主要负责人担任，全面统筹劳务派遣安全生产工作的整体规划与实施。组长需每月主持一次安全生产专题会议，分析当前安全形势，评估潜在风险，并制定季度安全目标。组长负责审批重大安全措施，如新设备引入或高风险作业许可，确保资源分配合理到位。在发生安全事故时，组长担任现场总指挥，协调派遣单位与用工单位的力量进行应急处置，包括启动应急预案、调配救援人员和设备。组长每年至少参与两次现场安全检查，重点抽查高风险岗位的安全制度执行情况，如防护装备佩戴和操作规程遵守。

2.副组长职责

副组长由用工单位分管安全的负责人和派遣单位安全管理部门负责人共同担任，协助组长处理日常安全管理事务。副组长每周组织一次安全例会，检查各部门安全工作进展，讨论近期隐患整改情况，并解决日常问题。副组长负责监督安全培训的实施，确保派遣员工掌握必要的安全知识，如消防器材使用和应急逃生技能。在组长缺席时，副组长代行其职责，确保工作连续性，例如在组长出差期间，副组长临时主持安全会议并决策紧急事项。

（二）工作小组

1.成员构成

工作小组由派遣单位人力资源部、安全部人员，以及用工单位的生产部、安全部代表组成。成员包括派遣单位的安全主管、用工单位的生产经理，以及一线员工代表，确保各方利益得到充分体现。小组规模通常为5-7人，安全主管需具备3年以上安全管理经验，生产经理需熟悉现场作业流程，员工代表由民主选举产生，代表基层员工意见。小组每季度更新成员名单，吸纳新员工或调整岗位变动人员，保持团队活力和专业性。成员需定期参加行业安全培训，更新知识储备，如必威体育精装版的安全法规和操作技术。

2.职责分工

工作小组的职责分工明确：安全主管负责制定和修订安全操作规程，如设备操作手册和应急预案，并监督执行情况；生产经理负责现场安全检查，识别隐患，如设备老化或违规操作，并记录检查报告；员工代表反馈一线安全问题，如防护装备不足或工作环境隐患。小组每月进行一次联合安全检查，覆盖所有工作场所，包括生产车间、仓库和办公区域。检查内容包括设备安全状态、员工防护装备使用情况、消防设施完好性等。对于发现的问题，小组需在24小时内制定整改计划，明确责任人和完成时限，并跟踪落实效果。小组还负责组织安全演练，如火灾逃生演练或化学品泄漏处理，每半年至少一次，以提高员工应急反应能力。

（三）其他相关机构

1.监督委员会

监督委员会由外部专家、行业协会代表和员工代表组成，独立于领导小组和工作小组，确保监督的客观性和公正性。委员会每半年召开一次会议，评估安全生产工作的有效性，审查安全记录，如事故报告、培训档案和隐患整改台账。委员会有权提出改进建议，例如在年度安全审计中，检查安全投入是否合理，员工投诉处理是否及时。委员会还负责处理员工的安全投诉，建立匿名举报渠道，保护举报人隐私，确保问题得到公正调查。

2.应急响应小组

应急响应小组由派遣单位和用工单位的应急管理人员组成，包括医疗救护人员、消防专家和现场协调员。小组24小时待命，接到事故报告后立即响应，如接到火灾或工伤事故报警，迅速赶赴现场。小组配备必要的应急设备，如急救箱、灭火器、通讯