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2025年项目管理专业质量成本与精益管理结合专题试卷及解析1

2025年项目管理专业质量成本与精益管理结合专题试卷及

解析

2025年项目管理专业质量成本与精益管理结合专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在质量成本管理中，用于评估供应商质量保证能力的费用属于哪一类成本？

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部损失成本

D、外部损失成本

【答案】B

【解析】正确答案是B。鉴定成本是指为评定产品是否符合质量要求而进行的试验、

检验和检查的费用，包括供应商质量评估。A预防成本是防止缺陷发生的投入；C内部

损失是产品交付前发现的缺陷成本；D外部损失是交付后产生的缺陷成本。知识点：质

量成本分类。易错点：容易将供应商评估误认为是预防活动。

2、精益生产中”价值流图”的主要目的是什么？

A、计算生产节拍

B、识别并消除浪费

C、优化设备布局

D、制定生产计划

【答案】B

【解析】正确答案是B。价值流图通过可视化整个流程，帮助识别非增值活动（浪

费）。A生产节拍是VMP的输出结果之一；C设备布局优化需要更详细的工具；D生

产计划是MRP系统的功能。知识点：精益工具应用。易错点：容易混淆VMP与其他

精益工具的具体功能。

3、在质量成本与精益结合实践中，5S管理主要降低哪类成本？

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部损失成本

D、外部损失成本

【答案】C

【解析】正确答案是C。5S通过改善工作环境减少操作失误，直接降低内部返工、

报废等损失成本。A预防成本更侧重于质量策划；B鉴定成本与检测活动相关；D外部

损失是客户问题导致的成本。知识点：5S与质量成本关系。易错点：容易忽视5S对内

部损失的直接影响。

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4、精益六西格玛DMAIC中，“测量”阶段的主要任务是？

A、确定改进目标

B、收集数据建立基线

C、实施改进方案

D、标准化流程

【答案】B

【解析】正确答案是B。测量阶段核心是量化问题严重程度，建立性能基线。A是

定义阶段任务；C是改进阶段活动；D是控制阶段工作。知识点：DMAIC阶段任务。

易错点：容易混淆定义与测量阶段的区别。

5、质量成本分析中，“质量损失成本”的最佳控制策略是？

A、增加预防投入

B、加强检验力度

C、优化返工流程

D、提高产品价格

【答案】A

【解析】正确答案是A。预防成本投入增加能从源头减少损失，符合”110100”法则。

B检验只是事后发现；C返工是被动应对；D提价不能解决根本问题。知识点：质量成

本优化策略。易错点：容易倾向于加强检验而非预防。

6、精益生产中”看板”系统主要解决什么问题？

A、设备故障

B、生产过剩

C、人员技能不足

D、质量问题

【答案】B

【解析】正确答案是B。看板通过拉动式生产控制过量生产这一核心浪费。A设备

故障需TPM；C人员技能需培训；D质量问题需六西格玛。知识点：看板功能。易错

点：容易误以为看板是解决质量问题的工具。

7、在质量成本报告中，“培训费用”应计入哪类成本？

A、预防成本

B、鉴定成本

C、内部损失成本

D、外部损失成本

【答案】A

【解析】正确答案是A。质量培训属于预防性投入，旨在提升人员能力防止缺陷发

生。B鉴定成本是检测相关；C/D是损失成本。知识点：质量成本构成。易错点：容易

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将培训误归为间接费用。

8、精益管理中”快速换模”(SMED)主要针对哪种浪费？

A、等待时间

B、运输

C、库存