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第1篇
中铁二十四局工程质量管理中心（以下简称“中心”）成立于2009年，是中铁二十四局集团有限公司（以下简称“集团”）下属的专门负责工程质量管理的专业机构。中心秉承“质量第一，用户至上”的服务宗旨，以“打造精品工程，铸就百年品牌”为目标，致力于为集团及所属各项目提供全方位、全过程、全要素的工程质量保障。
一、中心简介
1.组织架构
中心下设办公室、技术质量部、安全环保部、合同管理部、物资设备部、人力资源部等六个部门，共有员工100余人，其中高级工程师20人，工程师40人，技术员30人。
2.职责范围
（1）负责集团及所属各项目的工程质量管理工作；
（2）制定、修订和完善工程质量管理制度、规范和标准；
（3）组织开展工程质量培训、考核和评比活动；
（4）对工程质量进行监督检查，确保工程质量符合国家、行业和集团标准；
（5）处理工程质量投诉和纠纷，维护集团及用户合法权益；
（6）负责工程质量事故的调查、分析、处理和报告；
（7）负责工程质量信息的收集、整理、分析和上报；
（8）负责工程质量改进和提升工作。
二、中心工作重点
1.严格执行国家、行业和集团工程质量管理制度
中心始终将严格执行国家、行业和集团工程质量管理制度作为首要任务，确保工程质量管理工作有章可循、有法可依。中心定期组织对相关制度进行修订和完善，确保制度与时俱进。
2.强化工程质量培训与考核
中心高度重视员工的质量意识培养，定期组织开展工程质量培训，提高员工的质量管理水平。同时，对员工进行质量考核，确保员工具备相应的质量素质。
3.加强工程质量监督检查
中心建立了完善的工程质量监督检查体系，对集团及所属各项目进行定期和不定期的监督检查，确保工程质量符合国家、行业和集团标准。
4.严格工程质量事故处理
中心对工程质量事故进行调查、分析、处理和报告，确保事故原因得到彻底查明，责任得到追究，防止类似事故再次发生。
5.推进工程质量改进与提升
中心积极开展工程质量改进与提升工作，通过对工程质量问题的分析、总结和改进，不断提高工程质量水平。
三、中心工作成果
1.工程质量合格率逐年提高
近年来，中心通过加强工程质量管理工作，集团及所属各项目的工程质量合格率逐年提高，得到了业主和社会各界的一致好评。
2.获得多项荣誉
中心在工程质量管理工作方面取得了显著成绩，多次获得国家、行业和集团颁发的荣誉称号。
3.培养了一批高素质的工程质量管理人员
中心通过开展培训、考核和评比活动，培养了一批高素质的工程质量管理人员，为集团及所属各项目的工程质量管理工作提供了有力保障。
四、未来展望
1.深化工程质量管理体系改革
中心将继续深化工程质量管理体系改革，不断完善质量管理制度，提高质量管理水平。
2.加强工程质量技术创新
中心将紧跟行业发展趋势，加强工程质量技术创新，提高工程质量水平。
3.提升服务质量
中心将不断提升服务质量，为集团及所属各项目提供更加优质、高效的服务。
4.培养更多高素质人才
中心将继续加强人才队伍建设，培养更多高素质的工程质量管理人员，为集团及所属各项目的工程质量管理工作提供有力支持。
总之，中铁二十四局工程质量管理中心将继续秉承“质量第一，用户至上”的服务宗旨，为集团及所属各项目的工程质量管理工作贡献力量，为实现“打造精品工程，铸就百年品牌”的目标而努力奋斗。
第2篇
中铁二十四局工程质量管理中心（以下简称“中心”）成立于2005年，是中铁二十四局集团有限公司（以下简称“集团公司”）直属的职能部门，主要负责集团公司工程质量管理、质量监督、质量认证、质量培训等工作。中心成立以来，始终坚持以科学发展观为指导，以质量第一、用户至上为宗旨，不断完善质量管理体系，提高工程质量水平，为集团公司的发展做出了积极贡献。
一、中心组织架构
中心下设四个部门：质量管理部、质量监督部、质量认证部、质量培训部。各部门职责如下：
1.质量管理部：负责制定、修订和实施集团公司工程质量管理制度，组织开展工程质量检查、评比、考核等工作，对工程质量问题进行跟踪处理。
2.质量监督部：负责对集团公司承建的工程项目进行质量监督，确保工程质量符合国家、行业和集团公司相关标准要求。
3.质量认证部：负责集团公司质量管理体系认证工作，组织开展内部审核、外部审核、认证等工作，提高集团公司质量管理水平。
4.质量培训部：负责集团公司工程质量管理人员和操作人员的培训工作，提高员工的质量意识和技能水平。
二、中心工作职责
1.制定和实施集团公司工程质量管理制度，确保工程质量符合国家、行业和集团公司相关标准要求。
2.组织开展工程质量检查、评比、考核等工作，对工程质量问题进行跟踪处理，确保工程质量稳步提升。
3.对集团公司承建的工程项目进行质量监督，确保工程质量符合国家、行业和集团
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