施工企业_应急预案.docxVIP

第1篇

一、总则

1.目的：为提高施工企业应对突发事件的能力，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保障施工顺利进行，特制定本预案。

2.适用范围：适用于本企业在施工过程中可能发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.工作原则：

-预防为主，常备不懈；

-快速反应，协同应对；

-依靠科学，依法处置；

-尽量减少损失，确保安全生产。

二、组织机构及职责

1.应急指挥部：

-指挥长：企业主要负责人；

-副指挥长：分管安全生产的副总经理；

-成员：各部门负责人。

2.应急指挥部职责：

-负责应急工作的全面领导；

-决定应急处置措施；

-组织协调各部门开展应急工作。

3.应急小组：

-成员：安全生产部、工程部、人力资源部、财务部、后勤保障部等部门负责人。

4.应急小组职责：

-负责具体实施应急措施；

-负责现场救援和人员疏散；

-负责信息收集和上报。

三、预警与信息报告

1.预警：

-企业应建立健全预警机制，对可能发生的突发事件进行预警；

-预警信息应通过企业内部通讯系统、公告栏等渠道及时发布。

2.信息报告：

-发生突发事件时，现场负责人应立即向应急指挥部报告；

-应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，并向上级主管部门报告。

四、应急处置

1.自然灾害：

-遇到地震、洪水、台风等自然灾害时，应立即组织人员撤离危险区域；

-对受影响的设施设备进行安全检查，确保其正常运行。

2.事故灾难：

-发生火灾、爆炸、坍塌等事故时，应立即组织人员疏散，并启动灭火、救援等措施；

-对事故原因进行调查，防止类似事故再次发生。

3.公共卫生事件：

-发生传染病疫情、食物中毒等公共卫生事件时，应立即隔离病患，并采取消毒、防疫等措施；

-向当地卫生部门报告，配合其进行疫情控制。

4.社会安全事件：

-遇到恐怖袭击、暴力事件等社会安全事件时，应立即组织人员疏散，并报警；

-配合公安机关进行现场处置。

五、善后处理

1.事故调查：

-对发生的突发事件进行调查，查明原因，追究责任；

-对相关责任人进行处罚，对受影响的员工进行安抚。

2.恢复重建：

-对受影响的设施设备进行修复，恢复正常生产；

-对受影响的员工进行心理疏导，帮助其恢复正常生活。

3.总结评估：

-对突发事件应急处置工作进行总结评估，查找不足，改进工作；

-定期组织应急演练，提高应急处置能力。

六、附则

1.本预案由企业安全生产部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

七、具体措施

1.应急物资储备：

-企业应储备必要的应急物资，如急救药品、消防器材、防护用品等；

-定期检查应急物资的有效性，确保其处于良好状态。

2.应急演练：

-企业应定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力；

-演练内容应包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

3.宣传教育：

-企业应加强对员工的应急知识宣传教育，提高员工的应急意识；

-定期开展应急知识培训，提高员工的应急处置能力。

4.应急值班：

-企业应设立应急值班制度，确保24小时有人值班；

-值班人员应熟悉应急预案，能够迅速应对突发事件。

通过以上预案的实施，本企业将能够有效应对各类突发事件，保障施工顺利进行，确保员工的生命财产安全。

第2篇

一、总则

1.1编制目的

为提高施工企业应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处置，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，特制定本预案。

1.2编制依据

《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等相关法律法规。

1.3适用范围

本预案适用于施工企业内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

1.4工作原则

（1）以人为本，安全第一；

（2）预防为主，防治结合；

（3）统一领导，分级负责；

（4）快速反应，协同应对；

（5）信息畅通，及时报告。

二、组织机构及职责

2.1应急指挥部

成立施工企业应急指挥部，负责组织、协调、指挥本预案的实施。

2.1.1指挥部组成

应急指挥部由企业主要负责人担任总指挥，分管安全生产、应急管理、人力资源、财务、后勤等部门的负责人担任副总指挥，各部门负责人为成员。

2.1.2指挥部职责