应急预案2020公司.docxVIP

第1篇

一、前言

随着社会经济的快速发展，企业面临的风险和挑战日益增多。为了提高公司应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，维护公司的正常运营，特制定本应急预案。本预案旨在明确突发事件的处理流程，提高应对突发事件的效率，最大限度地减少突发事件对公司的影响。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《企业安全生产标准化条例》

3.《突发事件应急预案编制指南》

4.公司实际情况

三、适用范围

本预案适用于公司内部发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

四、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理

-成员：各部门负责人、安全管理部门人员

应急指挥部负责统一指挥、协调和调度突发事件应对工作。

2.应急办公室

-主任：安全管理部门负责人

-副主任：各部门安全员

应急办公室负责具体实施应急预案，协调各部门开展应急工作。

3.应急救援队伍

-队长：安全管理部门负责人

-副队长：各部门安全员

应急救援队伍负责现场救援、人员疏散、物资调配等工作。

五、预警与信息报告

1.预警信息

公司应建立预警信息收集、分析、发布制度，对可能发生的突发事件进行预警。

2.信息报告

-发生突发事件时，各部门应立即向应急办公室报告。

-应急办公室应及时向应急指挥部报告，并启动应急预案。

-应急指挥部应向上级单位报告，并按照上级要求采取相应措施。

六、应急响应

1.Ⅰ级响应

-当发生重大突发事件时，启动Ⅰ级响应。

-应急指挥部立即召开会议，研究制定应对措施。

-各部门按照职责分工，迅速开展应急处置工作。

2.Ⅱ级响应

-当发生较大突发事件时，启动Ⅱ级响应。

-应急办公室负责协调各部门开展应急处置工作。

-应急救援队伍迅速到达现场，开展救援工作。

3.Ⅲ级响应

-当发生一般突发事件时，启动Ⅲ级响应。

-各部门按照职责分工，自行开展应急处置工作。

七、应急处置措施

1.人员疏散

-确保人员安全是应急处置的首要任务。

-根据突发事件情况，制定人员疏散方案。

-疏散过程中，确保人员有序、安全。

2.现场救援

-组织应急救援队伍开展现场救援工作。

-根据现场情况，采取有效措施控制事态发展。

-对受伤人员及时进行救治。

3.物资调配

-根据应急处置需要，调配必要的物资。

-确保救援物资及时送达现场。

4.信息发布

-及时向公众发布突发事件信息，回应社会关切。

-通过公司网站、微信公众号等渠道发布信息。

八、后期处置

1.善后处理

-对突发事件造成的损失进行评估。

-对受灾人员进行安抚和救助。

-对事故原因进行调查，追究相关责任。

2.总结评估

-对突发事件应对工作进行总结评估。

-分析应急预案的不足，提出改进措施。

九、应急保障

1.资金保障

-公司设立应急基金，用于突发事件应对工作。

2.物资保障

-建立应急物资储备库，储备必要的物资。

3.人员保障

-加强应急救援队伍培训，提高应急处置能力。

十、附则

1.本预案由公司应急指挥部负责解释。

2.本预案自发布之日起实施。

十一、附录

1.应急预案编制流程图

2.应急救援队伍名单

3.应急物资储备清单

4.应急处置流程图

5.应急演练方案

本预案旨在提高公司应对突发事件的能力，确保员工的生命财产安全，维护公司的正常运营。各部门应认真贯彻落实本预案，确保突发事件得到及时、有效的处置。

第2篇

一、编制目的

为了提高公司应对突发事件的能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，维护公司正常运营秩序，特制定本应急预案。

二、编制依据

1.《中华人民共和国突发事件应对法》

2.《企业安全生产许可证管理办法》

3.《生产安全事故报告和调查处理条例》

4.《中华人民共和国劳动法》

5.公司相关规章制度

三、适用范围

本预案适用于公司所有员工、来访人员以及与公司业务相关的合作伙伴在突发事件发生时的应对措施。

四、突发事件分类

1.自然灾害：地震、洪水、台风、火灾等。

2.公共卫生事件：传染病爆发、流行等。

3.事故灾难：火灾、爆炸、坍塌、中毒等。

4.社会安全事件：恐怖袭击、群体性事件等。

五、组织机构及职责

1.应急指挥部

-指挥长：公司总经理

-副指挥长：公司副总经理

-成员：各部门负责人