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安全副经理安全生产工作总结报告

我于20年[3]月份开始担任安全副经理一职，在这[10]个月时间里，在公司领

导的正确引领下，在安全管理团队负责人的悉心指导下，我认真学习安全生产相关

知识和技能，立足安全管理岗位，勤勤恳恳做好安全生产服务工作。现总结如下：

一、恪尽职守，认真做好本职工作方面

（一）熟悉安全管理流程及任务

积极熟悉各类生产环节的安全管理流程和相关任务要求，截至目前，已全面掌

握[50]种常见生产作业的安全规范，能够独立完成从安全制度制定、安全检查、隐

患排查到整改落实的整个流程操作。在具体工作中，严格按照公司的安全管理计划

执行任务，累计开展安全检查[200]次，安全检查覆盖率达到了[95]%。

（二）严格遵守规章制度

认真履行公司的安全生产规章制度，每一次进入生产现场前都对自身防护装备

进行全面检查，确保防护到位。在过去的[10]个月里，共进行自身防护检查[300]

次，发现并及时排除个人防护安全隐患[15]处。在监督生产过程中，严格督促员工

遵守安全规则，员工安全规则合规率达到[98]%以上，未发生任何因违规操作导致

的重大安全事故。

（三）认真负责隐患排查管理

对待每一处安全隐患都认真负责，时刻保持高度的警惕性。在日常隐患排查时，

严格核对隐患的类型、等级和整改情况，确保隐患得到及时处理。累计排查安全隐

患[800]处，隐患整改率控制在[99]%以内。对于排查过程中出现的重大隐患，能够

及时采取措施进行整改。例如，在发现一处重大电气安全隐患时，成功协调相关部

门在[3]天内完成整改，避免了可能发生的安全事故。

二、严于律己，努力提高业务水平方面

（一）提升专业技能

利用业余时间学习安全生产相关的专业知识，参加了[8]次线上培训课程和[6]

次线下交流活动，学习时长累计达到[120]小时。通过学习，掌握了新的安全管理

技术和方法，如引入风险评估矩阵，使安全风险评估的准确性提高了[30]%。同时，

还学会了使用先进的安全管理软件，提高了工作效率。

（二）强化安全意识

始终将安全放在首位，积极参加公司组织的安全培训和应急演练活动。在[10]

个月的工作期间，共参加安全培训[15]次，应急演练[10]次，熟练掌握了各种应急

处理技能。在日常工作中，严格遵守安全操作规程，穿戴好个人防护装备，确保自

身和员工的安全。

三、工作中存在的主要问题

虽然在安全生产管理方面取得了一定成绩，但仍存在一些不足。例如，在安全

宣传教育方面还不够深入，部分员工安全意识仍有待提高；安全管理信息化水平还

有待进一步提升等。

四、下一年工作计划

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉，努力开创

工作新局面。现将20年工作计划如下：

（一）持续优化安全管理流程

深入研究安全管理流程，寻找可以进一步优化的环节。计划对现有的安全检查

流程进行重新评估和调整，预计可使安全检查效率提高[20]%。同时，引入智能化

安全管理系统，实现对安全生产全过程的实时监控和管理，降低人工管理成本

[15]%。

（二）加强安全宣传教育

进一步加强安全宣传和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。计划每月

开展至少[2]次安全宣传活动，覆盖员工[500]人次以上，学习必威体育精装版的安全管理知识

和技术。定期组织安全知识竞赛等活动，提高员工参与度，使员工安全知识知晓率

达到[95]%以上。

（三）强化隐患排查治理

加大隐患排查治理力度，提高隐患排查的频率和质量。计划每周开展[3]次专

项隐患排查，每月进行[1]次全面隐患排查，确保隐患及时发现和整改。将隐患发

生率降低至[5]%以下。

（四）提升安全管理信息化水平

加快安全管理信息化建设，引入先进的安全监测设备和软件系统。计划投入

[50]万元用于安全管理信息化升级，实现安全数据的实时采集、分析和预警，提高

安全管理的科学性和精准性。