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多重视角解读信息系统王若宾wrb@第1页，共37页，星期日，2025年，2月5日不同视角及其关注点本科生的视角—学什么？MBA的视角—有什么用？系统架构师的视角—技术、项目和经验。研究者的视角—前沿，前沿，还是前沿！扩展讨论第2页，共37页，星期日，2025年，2月5日基于本科生视角的知识要点管理信息系统发展历史的梳理与回顾主流的信息系统分析和设计方法数据库设计和UI设计合格的系统分析师应掌握的十八般兵器推荐阅读：《管理信息系统实用教程》（第二版），人民邮电出版社，2012年3月出版。第3页，共37页，星期日，2025年，2月5日管理信息系统发展历史信息系统作为独立的学科诞生于20世纪60年代；安东尼模型（1965），强调信息在企业运行中的作用；第4页，共37页，星期日，2025年，2月5日Gordon.Davis的定义（1985）：管理信息系统是一个利用计算机软硬件资源，手工作业，分析、计划、控制和决策模型以及数据库人－机系统。它能提供信息支持企业或组织的运行管理和决策功能。带有当时的时代烙印。ReshapingSocietyThrougInformationSystemsDesign（ICIS2013）体现必威体育精装版的发展趋势。第5页，共37页，星期日，2025年，2月5日主流的信息系统分析和设计方法面向过程的方法；面向对象的方法；与技术无关，重在思维方法；与技术有关，合理地利用技术实现设计方法。第6页，共37页，星期日，2025年，2月5日数据库设计和UI设计数据库设计—为业务流程信息化打下扎实基础；UI设计—让用户爱上你的作品。第7页，共37页，星期日，2025年，2月5日合格的系统分析师应掌握的十八般兵器编程语言—培养计算思维；数据库—业务流程信息化；HTML—互联网的行头；操作系统—让信息系统跑起来；英语阅读—获取一手讯息；文字写作—表述并存档；还有更多……第8页，共37页，星期日，2025年，2月5日基于MBA视角的知识和需求管理中的信息化需求在哪里？信息化如何服务于管理？优秀的CIO是怎样炼成的？讨论：如果你是企业需求方，如何与系统建设方交互？如何辨别他是否在为你的利益考虑？第9页，共37页，星期日，2025年，2月5日管理中的信息化需求在哪里？无处不在的信息化需求；无从下手的信息化；降低消耗；提高效率；创造机会和价值。第10页，共37页，星期日，2025年，2月5日信息化如何服务于管理？安东尼模型仍然有效；分清轻重缓急；企业信息化是一项系统工程；企业信息化是一把手工程；面子和里子。第11页，共37页，星期日，2025年，2月5日优秀的CIO是怎样炼成的？第一步、技术少年派：精通某方面的IT技术，目标：IT部门骨干；第二步、技术规划派：善于实施IT规划，目标：IT部门主管；第三步、精通企业管理，成为企业管理部门领导；第四步、粘合剂，将IT规划与企业发展全面结合，成为CIO。第12页，共37页，星期日，2025年，2月5日讨论如果你是企业需求方，如何与系统建设方交互？如何辨别他是否在为你的利益考虑？如果你是系统建设方，那就往下看吧。?第13页，共37页，星期日，2025年，2月5日基于系统架构师视角的业务素质要求扎实的业务基础：技术；丰富的从业经历：项目；积累并塑造：经验。站在需求方的角度考虑问题；牢牢把握需求。实例：横向项目—某马铃薯淀粉大型加工企业的ERP系统，从需求分析，实施到部署。第14页，共37页，星期日，2025年，2月5日分解一个IS项目需求：企业管理层对资金消耗的管控，进而发展为对企业运营的整体把控；分析：模块化，业务流程功能模块化；设计：业务功能+系统功能，将流程和岗位分离；亮点：动态流程配置；演示：销售合同管理的完整流程。第15页，共37页，星期日，2025年，2月5日三审批流程设计第16页，共37页，星期日，2025年，2月5日两审批流程设计第17页，共37页，星期日，2025年，2月5日讨论你所在企业的信息化需求是什么？MIS的知识可以怎样帮到你？我能怎样帮到你？第18页，共37页，星期日，2025年，2月5日基于研究者视角的洞察和分析能力超前的意识和敏锐的洞察；目前信息系统的主流研究方向；实例：行为研究：计算机化考试感知公平性影响因素分析数据挖掘：老年人互联网使用行为的关联分析数据分析：大数据背景下的BusinessAnalytic讨论：令你兴奋的研究热点是什么