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高频精选：采购专员校招试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种不属于采购方式？

A.招标采购

B.议价采购

C.自行生产

D.询价采购

2.采购订单发出后，主要跟踪的是：

A.供应商产能

B.订单执行情况

C.供应商财务状况

D.供应商员工数量

3.采购成本不包括：

A.购买价格

B.运输费用

C.仓储费用

D.员工工资

4.评估供应商质量，不包括：

A.产品合格率

B.交货及时率

C.售后服务

D.供应商规模

5.采购合同中，最重要的条款是：

A.交货期

B.价格

C.质量标准

D.违约责任

6.下列哪项不是采购的基本要素？

A.需求

B.供应

C.市场

D.物流

7.采购谈判的主要目的是：

A.降低价格

B.建立合作关系

C.争取有利条款

D.以上都是

8.紧急采购时优先考虑的是：

A.价格

B.质量

C.交货速度

D.供应商信誉

9.采购信息管理不包括：

A.供应商信息

B.采购价格信息

C.员工考勤信息

D.采购订单信息

10.降低采购成本最直接的方法是：

A.批量采购

B.谈判降价

C.寻找新供应商

D.优化采购流程

多项选择题（每题2分，共20分）

1.采购管理的目标包括：

A.保证供应

B.降低成本

C.提高质量

D.与供应商建立良好关系

2.选择供应商时，应考虑的因素有：

A.质量

B.价格

C.交货期

D.服务

3.采购谈判的策略有：

A.软硬兼施

B.拖延战术

C.最后通牒

D.以退为进

4.采购成本控制的方法有：

A.价值分析

B.招标采购

C.成本核算

D.供应商早期参与

5.采购合同的内容通常包括：

A.标的

B.数量和质量

C.价格和付款方式

D.违约责任

6.采购风险主要有：

A.供应商风险

B.市场风险

C.质量风险

D.合同风险

7.采购绩效评估的指标有：

A.采购成本

B.交货期

C.质量合格率

D.供应商满意度

8.采购信息系统的功能包括：

A.采购订单管理

B.供应商管理

C.价格管理

D.库存管理

9.采购专员的职责包括：

A.需求确认

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购验收

10.采购的类型按采购主体可分为：

A.个人采购

B.企业采购

C.政府采购

D.集团采购

判断题（每题2分，共20分）

1.采购就是购买商品。（）

2.供应商越多越好。（）

3.采购谈判中，让步越多越好。（）

4.采购成本只包括商品价格。（）

5.交货及时率是评估供应商的重要指标。（）

6.采购合同签订后就不能变更。（）

7.紧急采购可以不考虑质量。（）

8.采购信息管理有助于提高采购效率。（）

9.降低采购成本只能通过降价实现。（）

10.采购专员不需要了解市场动态。（）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述采购专员的主要工作流程。

2.选择供应商时，如何进行初步筛选？

3.采购谈判有哪些技巧？

4.如何控制采购成本？

讨论题（每题5分，共20分）

1.讨论采购与供应链管理的关系。

2.当供应商交货延迟时，应如何处理？

3.探讨如何提高采购质量。

4.分析采购数字化转型的意义和挑战。

答案

单项选择题

1.C

2.B

3.D

4.D

5.C

6.D

7.D

8.C

9.C

10.B

多项选择题

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABC

9.ABCD

10.ABC

判断题

1.×

2.×

3.×

4.×

5.√

6.×

7.×

8.√

9.×

10.×

简答题

1.主要流程：需求确认、供应商选择、采购谈判、合同签订、订单跟踪、到货验收、付款结算。

2.初步筛选可根据供应商的营业执照、生产能力、行业口碑、产品质量认证等信息进行判断。

3.技巧有：做好充分准备、掌握信息、控制情绪、善于倾听、合理让步等。

4.控制采购成本可通过谈判降价、批量采购、优化流程、价值分析、寻找新供应商等方法。

讨论题

1.采购是供应链的重要环节，为供应链提供物资基础，供应链管理指导采购策略，二者相互影响、相互促进。

2.与供应商沟通原因，要求给出解决方案和预计交货时间；评估影响，必要时寻找备用供应商；记录情况，作为供应商评估依据。

3.提高采购质量可选择优质供应商、明确质量标准、加强验收环节、与供应商合作改进。

4.意义是提高效率、降低成本、增强决策科学性；挑战