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全面深化改革工作专项巡察方案:给改革“体检”,为发展“护航”
搞改革工作的同志可能都有这样的感受:改革方案写得挺漂亮,开会部署也很及时,但落到基层、推进到具体环节,要么“卡壳”停滞,要么“走样变形”——有的地方把“改了”当“改好”,出台几个文件就觉得完成任务;有的部门搞“选择性改革”,难啃的“硬骨头”绕着走,容易出政绩的“门面活”抢着干;还有的改革“上下一般粗”,没结合本地实际,结果政策落地后水土不服。这些问题就像改革路上的“绊脚石”,不仅拖慢改革进度,还会让群众感受不到改革带来的实惠。
其实,全面深化改革就像盖高楼,方案是“设计图”,推进是“砌砖头”,而专项巡察就是“质量监理”——既要看设计图有没有落实,也要查砖头砌得牢不牢,更要及时发现漏风漏雨的“隐患点”。今天我以从事改革督导和巡察工作十几年的“老巡察人”身份,给大家梳理一套实用的专项巡察方案,就像给改革工作做一次全面“体检”,帮大家找准问题、打通堵点,让改革真正落地见效、惠及群众。
一、巡察前准备:备好“工具箱”,摸透“家底”再出发
要做好改革专项巡察,不能“盲头苍蝇乱撞”,得先把“功课”做足。这就像医生给病人做体检,先得了解病史、准备好仪器,才能精准查出问题。
首先,要“吃透政策”,把准巡察方向。我们得把中央、省、市关于全面深化改革的顶层设计文件、相关会议精神梳理清楚,比如必威体育精装版的改革重点任务、考核评价标准、群众关切的热点领域,这些都是巡察的“标尺”。比如近年来“放管服”改革是重点,那就要先明确“一网通办”“最多跑一次”等具体要求,不然去巡察时都不知道该查什么、怎么查,很容易被基层“牵着鼻子走”。同时,还要收集被巡察单位之前的改革工作汇报、督查反馈问题,看看哪些问题没整改、哪些工作有遗漏,做到“心中有数”。
然后,要“定制清单”,明确巡察重点。不能搞“一刀切”的巡察清单,要根据被巡察单位的类型(比如政府部门、国企、乡镇街道)和改革任务特点,量身定制“个性化清单”。清单里要写清“查什么”“怎么查”“查到什么程度”:比如查“改革任务推进情况”,就要列清楚“是否按时间节点完成任务”“未完成的原因是什么”;查“改革实效”,就要明确“群众满意度如何”“是否解决了实际问题”。举个例子,巡察人社部门的“社保改革”,清单里就要包含“社保缴费便利化措施落实情况”“异地就医结算是否顺畅”等具体内容,这样巡察时才不会漏项。
最后,要“组建队伍”,备好巡察工具。巡察组不能全是“门外汉”,得搭配“懂改革、懂业务、懂基层”的人员,比如抽调改革办、相关业务部门的骨干,有条件的话还可以邀请人大代表、政协委员或专家参与,多视角发现问题。工具方面,除了必备的笔记本、录音笔、相机,还要准备好被巡察单位的改革任务台账、数据报表(比如“放管服”改革后的办件量、群众投诉量),以及调查问卷、访谈提纲,方便后续开展工作。
二、巡察实施:按“流程”深入查,不走过场不搞形式
准备工作做好后,就进入实地巡察环节。这一步就像侦探查案,要“看、听、问、查、核”多管齐下,既要听“官方说法”,也要看“实际情况”,更要听“群众声音”,不能被表面现象迷惑。
(一)听汇报:不只听“成绩”,更要挖“问题”
首先会听被巡察单位的改革工作汇报,但不能只听他们“唱赞歌”。汇报时要重点追问三个问题:一是“没完成的任务有哪些”,让他们不要回避问题,把未推进、推进慢的任务列出来;二是“遇到的具体困难是什么”,是政策不明确、资源不足,还是协调不畅,要听真话、找症结;三是“下一步打算怎么改”,看他们有没有切实可行的措施,而不是空喊口号。比如某单位汇报“营商环境改革”时说“进展顺利”,我们就要追问“企业反映的审批慢问题有没有解决”“今年以来审批时限缩短了多少”,用具体问题打破“模糊表述”。
(二)查资料:不只看“文件”,更要核“实效”
光听汇报不够,还要查纸质和电子资料,但不能只看“发了多少文件、开了多少会”,关键要核“文件有没有落地、会议精神有没有落实”。比如查“乡村振兴改革”相关资料,不能只看“出台了乡村振兴实施方案”,还要看“方案里的产业扶持政策有没有兑现”“有没有给村里办实事的台账”;查“数据报表”,要对比“改革前后的数据变化”,比如巡察市场监管部门的“食品安全改革”,就要对比改革前后的“食品安全抽检合格率”“群众投诉处理率”,看数据是否真实、实效是否明显。如果发现“文件一大堆,实效没半点”,就要记录下来作为问题线索。
(三)走现场:不只看“亮点”,更要看“痛点”
被巡察单位通常会带我们看“做得好的示范点”,但我们不
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