2023年人力资源管理师历年真题简答题招聘与配置.pdfVIP

招聘与配置简答题试题汇总分析表

模块历年考试时间考试内容

2023年5月无领导小组讨论

2023年11月员工素测评

2023年5月构造化面试/选拔性素模型

2023年11月员工素测评

招聘与配置2023年5月群体决策法

2023年11月无领导小组讨论

权威押题试卷（一）无领导小组讨论

权威押题试卷（二）笔试J『基本环节

2023年11月

,2023年5月二级真题

卷册二：专业能力

二、综合题第1小题

1.1（）无领导小组讨论的前期准备阶段，应做好哪些准备工作？6（分）

答：①编制讨论题目。1（分）

②设计评分表。1（分）

③编制计时表。1（分）

④对考官的培训。1（分）

⑤选定场地。1（分）

⑥确定讨论小组。1（分）

2（）在进行无领导小组讨论时，考官应重点评估应试者哪些方面的体现？（12分）

答：在讨论过程中，考官应当着重评估被测评者如下几种方面：

①参与程度。可以通过计时表口勺记录看出被测评者发言次数与时间，以此作为衡量参与程度内一种重要指标。

2（分〕

②影响力。观测U勺指标不是发言的次数与时间，而是与否引起小组其他组员的注意，对达到意见与否起到了决

定性作用。2（分）

③决策程序。测评者要观测在决策形成过程中，被测评者与否具有清晰H勺决策思绪，是谁最终做H勺决策，最终

决策时的根据与否充足，做决策的时候有无考虑到对小组其他组员的影响等。3（分）

④任务完毕状况。最终讨论的成果是考察讨论效果的一种重要指标。要观测是谁为促成目的的实现提供了好的

提议。2（分）

⑤团体气氛和组员共鸣感。测评者应观测讨论过程中口勺气氛怎样，是混乱、沉闷、松散H勺，芯是明晰、活跃、

凝聚的。组员之间的团体合作精神怎样。每个组员在形成一种有效团体的过程中是起了积极的作用还是消极的作用。

3（分）

2023年11月二级真题

卷册二：专业能力

二、综合题第1小题

1、某企业通过笔试、面试等程序选拔了30位优秀员工。

1（）企业员工素测评，导致测评成果误差的原因是什么？5（分）

答：引起测评成果误差口勺原因包括：①测评的指标体系和参照原则不够明确。②晕轮效应。③近因误差。④感情效

应。⑤参评人员训练局限性。5（分）

2（）员工素质测评成果处理常用分析措施。7（分）

答：员工素质测评成果处理II勺常用数理记录措施有：集中趋势分析、离中趋势分析、有关分析和原因分析等。（7

分）

3（）员工素质测评成果处理措施中，集中趋势分析中集中量数有什么作用？常见集中数有哪些？6（分）

答：集中趋势分析是指大量测评数据分布中，测评数据向某点集中状况。描述集中趋势口勺量数，在数理记录学中