企业家识人选才应聚焦信仰思维行为.pdfVIP

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:人力资源开发网时间:2014-05-12企业家识别、选拔和配置人才,应该侧重

于考察其信仰、思维模式和行为习惯,并以此特质模型为依据,发现型人才,

识别职业型人才,构建和谐的组织。

识别、选拔和配置人才,侧重于考察其信仰、模式和习惯,并以此特质为依据,

发现型人才,识别型人才,构建和谐的。现代社会,人与人的差异,在三个方面:

信仰、思维模式和行为习惯。这三个因素构成现代人的特质,从根本上了一个人的、格

局、和可塑性,从而根本性决定了这个人的人生作为和事业成就。现代企业家识人选才,应

该重点关注这三个方面,至于对和的考察,则是相对次要的。对于成年人而言,其信仰、思

维模式和行为习惯,往往已经基本定型,难以发生根本性的变化。而技能和知识,只要培养

得当,则都有不断提升的可能。优秀人才,首先是“选拔”出来的,其次才是“培养”出

来的。如果事先的选拔,则事后的培养往往注定是劳而无功。信仰是“灯塔”信仰是心

灵的灯塔,指引着人生的方向。首先是有没有信仰,其次是信仰什么,最后是真信还是假

信,追索这三个层次的问题,是判断一个人的最初。信仰决定了一个人的终极追求,

塑造着这个人的,从而决定了他(她)为人处世的基本原则和根本立场。没有信仰的人,人

生的意义模糊不清,人生的方向晦暗不明,人生的旅程游魂飘荡,因此,时时迷失方向、

偏离轨道和丧失立场的。总而言之,没有信仰的人,缺乏。这样的人,当然不靠谱、不着调、

不可信、任、不能用。历经60年泛化和30年历练的社会,正急剧的阵痛。痛

得最厉害的地方,就是信仰的普遍。真正有信仰的人,在今天的,是十分稀有的品

种。包括相当的所谓成功,其实也是、或者自以为有信仰其实是人生虚无主义

者。缺乏信仰的,即使一度事业有成,但终究注定是昙花一现。有信仰的企业家,才具备境

界和,为建立信仰,才能澄清、和价值观。这样的企业和企业家,才有信誉感召有信仰

的人,才有机会寻找到有信仰的人才。模式是“船”在人生探索与事业发展的历程中,最常

规的动作,就是不断地解决问题。要有效地解决问题,最关键的依靠,是我们的思维模式。

首先是对待问题的,其次是分析问题的方法。思维模式是人生的航船,渡我们从此岸到达彼

岸。成年人往往已然形成一定程度的思维定式,而这种定式,则往往反映着这个人已经具备

的天赋,他(她)解决问题的能力和成效。企业家当然要寻求能够有效解决问题的人才。考

察一个人的思维模式,其实并不,现实生活中的典型,往往能够帮助我们作出基本的判

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Source:HumanResourcesDevelopmentNetworkTime:2014-05-12Whenentrepreneurs

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