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公司交通安全管理规定

一、总则

1.1目的与依据

为加强公司交通安全管理，预防和减少交通事故，保障员工生命财产安全及公司正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国安全生产法》《企业事业单位内部治安保卫条例》等法律法规，结合公司实际情况，制定本规定。

1.2适用范围

本规定适用于公司全体员工（含正式工、劳务派遣工、实习生、外包服务人员等）、公司所有公务车辆及员工私人车辆在公司区域内（含厂区、办公区、停车场等）的行驶、停放及相关交通行为，以及员工因公外出期间的交通安全管理。外来车辆及人员进入公司区域的，除遵守本规定外，还需服从公司现场管理人员的指挥。

1.3基本原则

1.3.1安全第一、预防为主：将交通安全置于首位，通过风险辨识、隐患排查、教育培训等前置措施，从源头上防范交通事故发生。

1.3.2谁主管、谁负责：明确各部门负责人为本部门交通安全管理第一责任人，对本部门员工交通行为及车辆使用安全负直接管理责任。

1.3.3全员参与、人人有责：交通安全是全体员工的共同责任，每位员工需自觉遵守交通法规及本规定，主动参与交通安全管理。

1.3.4依法管理、规范操作：严格依据国家法律法规及公司制度开展交通安全管理，确保管理行为合法合规，车辆操作流程标准化。

1.4责任主体

1.4.1公司成立交通安全管理领导小组，由总经理任组长，分管安全工作的副总经理任副组长，成员包括安全管理部、行政部、人力资源部、各业务部门负责人。领导小组职责包括：审定公司交通安全管理制度及年度工作计划；统筹协调重大交通安全隐患整改；组织交通事故调查处理；决定交通安全奖惩事项。

1.4.2安全管理部为交通安全管理归口部门，负责本规定的制定、修订与解释；组织开展日常交通安全监督检查、隐患排查治理；实施交通安全教育培训；协助处理交通事故；建立车辆及驾驶员管理档案。

1.4.3行政部负责公务车辆的采购、登记、保养、维修及报废管理；审核公务用车申请；配备车辆应急物资（如灭火器、急救包等）；建立公务车辆使用台账。

1.4.4人力资源部将交通安全教育纳入员工入职培训及年度培训计划；对违反本规定的员工进行绩效考核及奖惩落实。

1.4.5各部门负责人需组织本部门员工学习本规定；监督员工遵守交通规则；定期排查本部门交通风险点（如员工通勤路线、公务用车需求等）；及时报告交通事故及安全隐患。

1.4.6员工个人需严格遵守交通法规及本规定，规范驾驶行为，爱护车辆设施，主动报告交通安全隐患，配合公司交通安全管理工作。

1.5管理目标

1.5.1杜绝重特大交通安全事故（含人员死亡、3人以上重伤或直接经济损失50万元以上的事故）。

1.5.2一般交通事故发生率逐年下降，年度交通事故起数较上一年度降低10%以上。

1.5.3员工交通安全法律法规知晓率达到100%，新员工入职交通安全培训覆盖率100%。

1.5.4公务车辆交通违法行为（如超速、闯红灯、违停等）发生率控制在5%以下，车辆定期检验合格率100%。

1.5.5公司区域内交通秩序良好，车辆停放有序，无重大交通拥堵事件，消防通道及应急出口畅通率100%。

二、职责分工

2.1部门职责

2.1.1安全管理部职责

安全管理部作为公司交通安全管理的核心部门，承担着全面协调和监督的责任。该部门需定期组织交通安全风险评估，识别公司区域内潜在的危险点，如厂区交叉路口、停车场入口等，并制定针对性的预防措施。在日常工作中，安全管理部负责实施交通安全检查，每周至少进行一次现场巡查，重点检查车辆行驶速度、停放秩序及消防通道畅通情况。发现违规行为时，立即记录并通报相关部门整改，确保隐患及时消除。同时，该部门需建立完善的交通安全档案，包括事故记录、培训签到表及检查报告，以便追溯和分析。此外，安全管理部主导交通安全教育培训，每季度组织一次全员培训，内容涵盖交通法规、应急处理及案例分析，通过互动式教学提升员工安全意识。在事故处理方面，安全管理部接到报告后，需在30分钟内赶赴现场，协助调查原因，收集证据，并提交详细报告给领导小组，为后续问责提供依据。

2.1.2行政部职责

行政部专注于公务车辆的全生命周期管理，确保车辆处于安全运行状态。该部门负责公务车辆的采购登记，严格筛选供应商，确保车辆符合国家安全标准，并在购入后15日内完成上牌及保险办理。日常维护方面，行政部制定车辆保养计划，每5000公里或每月进行一次常规检查，包括刹车系统、轮胎磨损及灯光功能，记录维护日志并存档。当车辆出现故障时，行政部需在24小时内安排维修，并跟踪进度，避免影响公务出行。车辆使用管理上，行政部审核用车申请，优先保障紧急业务，并建立电子台账，记录每辆车的行驶里程、油耗及驾驶员信息，实现透明化管理。此外，行政部需在每辆车内配备应急