供应链行业大讲堂直播.docxVIP

供应链场景案例卡片

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聚焦供应链业务场景，助力企业数字化转型

覆盖大制造、大消费、大健康、集团体系客户的供应链深度合作

*客户排名不分先后

XX供应链数字化图谱

*可在市场物料中申领

大多数企业供应链的业务流程现状

囚徒困境：每个部门都是最优选择，IBP是在计划一致的情况下做帕累托最优改进

销售生管采购仓库

Forecast厂内供应链

Forecast

库房收料MPSMRP采购计划库存计划

库房收料

MPS

MRP

采购计划

Order到货计划工单排程验退

Order

到货计划

工单排程

验退仓退交货排程

供应商答交/供货ERP

供应商答交/供货

未交订单可出货量送货计划

未交订单

可出货量

薄弱的核心协同环节

可能频繁变更/线下操作

现象：需求算不准、守不住；随意而又频繁变更生产计划；供应链协同难，频繁变更采购订单；仓储被动收料，存货成本高；

尽管有系统，大量排程在线下操作；MRP没法跑/跑不准/多次跑….

结果：订单交付的质量、成本、交期不易控制，客户满意度低，各部门工作量巨大。

供应链面临的真正痛点

供应链挑战和XXIBP的解决方案

精益供应链面临的挑战XX-IBP产品解决方案

可视化 可视化工具

可视化

可视化：FineBI工具及基于SCOR的预设指标体系 缺乏可视化的工具来分析和管理OTD整体供应链和指标分析

可视化：FineBI工具及基于SCOR的预设指标体系

需求预测 内置算法

需求预测

预测预警：数据挖掘长期需求预测与短期需求计划 无法理解和优化实际的需求，难以对外来数据进行预测

预测预警：数据挖掘长期需求预测与短期需求计划

库存优化优化模型

库存优化

优化模型

不知如何优化整体供应链的库存水平，库存居高不下优化：基于标准数据模型进行单级、多级库存优化

供应链协同改善流程

供应链协同

改善流程

计划执行：基于MRP/TOC齐套约束的短期计划的高效协作与反馈

计划执行：基于MRP/TOC齐套约束的短期计划的高效协作与反馈

不知如何编排和执行供应计划，线下排产，随意变更

不知如何对短期频繁波动的供需变化做出快速响应

自主：

自主：If-then超级自动化自动执行，减少浪费

供应链的无效劳动多，没有产生有价值的活动

实现供应链流程中各业务部门

实现供应链流程中各业务部门、各业务流程的可视化；

实现供应链内外部的协作与快速响应；对供应链的进行预测、预警与自主决策。

数字化供应链总体业务逻辑

客户差异化服务策略产品差异化管理策略

客户差异化服务策略

产品差异化管理策略

产线投资选址与生产结构优化

仓网建设投资选址优化

物流网络布局优化

战略规划

-模式创新

-流程优化

需求驱动的

端到端供应链运营体系数字化战略框架图

生产/供应工厂/原物料供应经销商市场/销售*供给端临界点的理念转变物流客户

生产/供应

工厂/原物料

供应

经销商市场/销售

*供给端临界点的理念转变

物流

客户

分仓

数字化人才商

数字化人才

智慧中枢

-需求预测

-策略管控

-智能决策

数字化营销

数字化营销新产品

电商平台

电商平台垂客直营

终端门店经销商

终端门店经销商

特渠/新兴…

特渠/新兴……….

需求预测主生产计划配套物流供应计划

销售计划SOP