2025年超星尔雅学习通《领导心理学与组织行为》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《领导心理学与组织行为》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.领导者心理素质中，对领导效能影响最大的是（）

A.情绪稳定性

B.智商水平

C.政治觉悟

D.记忆力

答案：A

解析：情绪稳定性是领导者心理素质的核心要素，直接影响领导者的决策水平、人际交往和压力应对能力。稳定的情绪能使领导者在复杂局面下保持冷静，做出理性判断。智商、政治觉悟和记忆力虽然重要，但情绪稳定性对领导效能的影响更为直接和关键。

2.组织行为学研究的核心对象是（）

A.个体行为

B.组织结构

C.领导风格

D.经济效益

答案：A

解析：组织行为学以个体和群体行为为研究对象，探讨人在组织环境中的心理和行为的规律性。组织结构、领导风格和经济效益都是组织行为学研究的应用领域，但不是其核心对象。个体行为是组织行为学的基础和起点。

3.马斯洛需求层次理论中，最高层次的需求是（）

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.自我实现需求

答案：D

解析：马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五个层次，自我实现需求是最高层次的需求，指个体充分发挥自身潜能，实现人生价值。

4.领导者权力中，来源于职位和职权的权力是（）

A.个人魅力权

B.法定权

C.专长权

D.信息权

答案：B

解析：法定权是指领导者基于职位和职权所拥有的权力，是组织赋予的正式权力。个人魅力权、专长权和信息权都属于个人影响力，不是职位权力。

5.组织变革中，最关键的因素是（）

A.领导者决心

B.员工态度

C.资金投入

D.技术支持

答案：B

解析：组织变革的成功与否很大程度上取决于员工的态度和行为。如果员工对变革持抵触态度，变革很难顺利进行。领导者决心、资金投入和技术支持都是重要因素，但员工态度起决定性作用。

6.冲突管理中，最理想的处理方式是（）

A.回避冲突

B.妥协处理

C.合作共赢

D.强制解决

答案：C

解析：合作共赢是冲突管理的最佳方式，能够满足各方需求，增进理解，建立长期合作关系。回避冲突容易导致问题积累，妥协处理可能隐藏不满，强制解决则可能损害关系。

7.心理契约是指（）

A.书面劳动合同

B.组织规章制度

C.领导者承诺

D.员工与组织之间的隐含协议

答案：D

解析：心理契约是指员工与组织之间基于相互期望而形成的隐含协议，虽然没有明确书面表达，但双方都默认遵守。它是组织承诺和员工承诺的体现。

8.影响群体决策的主要因素是（）

A.群体规模

B.群体凝聚力

C.决策质量

D.时间压力

答案：B

解析：群体凝聚力是指群体成员对群体的认同感和归属感，对群体决策有显著影响。凝聚力强的群体更倾向于达成一致意见，但可能抑制创新。群体规模、决策质量和时间压力也是重要因素，但群体凝聚力是最核心的影响因素。

9.领导者激励员工时，最有效的方式是（）

A.物质奖励

B.肯定与尊重

C.任务分配

D.监督控制

答案：B

解析：肯定与尊重能满足员工的自我实现需求，激发内在动力。物质奖励、任务分配和监督控制都属于外在激励，效果有限且可能产生副作用。

10.修改组织文化中，最核心的要素是（）

A.价值观

B.行为规范

C.制度体系

D.物质象征

答案：A

解析：价值观是组织文化的灵魂和核心，决定了组织的行为方式和价值取向。行为规范、制度体系和物质象征都是组织文化的组成部分，但都受价值观的支配。

11.领导者特质理论认为，以下哪项是领导者最重要的特质？（）

A.高度的智慧

B.强烈的责任心

C.出色的沟通能力

D.坚强的意志力

答案：B

解析：领导者特质理论强调领导者天生具备某些特质，这些特质使其成为领导者。虽然智慧、沟通能力和意志力都很重要，但责任心被认为是领导者最核心的特质，它直接影响领导者的决策、行为和对下属的关怀。

12.以下哪种领导风格属于民主型领导？（）

A.专制型领导

B.协作型领导

C.放任型领导

D.指导型领导

答案：B

解析：民主型领导鼓励下属参与决策，注重团队合作和沟通。协作型领导强调与下属共同工作，解决问题，符合民主型领导的特点。专制型领导、放任型领导和指导型领导都与其他领导风格定义不符。

13.期望理论认为，激励力量取决于以下哪两个因素？（）

A.期望和公平

B.能力和动机

C.期望和效价

D.工作和绩效

答案：C

解析：期望理论由弗鲁姆提出，认为激励力量（Motivation）是期望（Expectancy）和效价（Valence）的乘积。期望指个体认为努力能够带来绩效的可能性，效价指绩效