洋河股份战略分析.docVIP

《企业战略管理专题》

课程设计

题目：洋河股份战略分析

所在学院：经济管理学院

专业班级：会计

姓名：馥郁

学号：XXXXXX

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目录TOC\o1-3\h\u

1洋河股份简介 2

1.1洋河股份基本情况 2

1.2洋河股份所获殊荣 2

1.3洋河股份经营范围 2

1.4洋河股份经营状况 3

2洋河股份战略分析 5

2.1洋河股份外部环境分析 5

2.1.1宏观环境分析 5

2.1.2行业环境分析 6

2.1.3市场需求分析 8

2.2洋河股份内部条件分析 9

2.2.1洋河股份资源分析 9

2.2.2洋河股份能力分析 11

2.3洋河股份的SWOT分析 14

2.3.1洋河股份的优势分析（Strength） 14

2.3.2洋河股份的劣势分析（Weakness） 14

2.3.3洋河股份的机会分析（Opportunities） 14

2.3.4洋河股份的威胁分析（Threats） 15

3洋河股份的战略选择 15

3.1洋河股份的总体战略选择 15

3.1.1一体化战略 15

3.1.2密集型战略 16

3.1.3多元化战略 16

3.2洋河股份的职能战略选择 16

3.2.1材料采购战略 17

3.2.2生产营运战略 17

3.2.3市场营销战略 17

3.2.4财务管理战略 18

3.2.5人力资源战略 18

3.2.6研究开发战略 18

4结论 18

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图1-1洋河酒全国销售网络图

公司的经营效益相比于行业属于领先地位（图1-2），在2013年虽然受宏观因素的影响有所下降，但在2014年中旬之后经营业绩开始回转，经营效率不断提高，现正以良好的势头向上发展着（图1-3）。如今，在白酒行业中，洋河酒成为仅次于贵州茅台以及五粮液的全国第三大品牌。

图1-2洋河股份近5年净利润趋势图

图1-3洋河股份净利润同比增长率

除此之外，目前的洋河股份正是在快速发展，其股票也备受行业专家看好（如图1-4），洋河股份的股价也由2014年的50多元上涨到106元，并且专家预测公司15年-16年估值20倍、18倍，给予15年27倍估值，对应股票的目标价将上涨到130元。

图1-4洋河股份股票走势图

2洋河股份战略分析

洋河股份存在于竞争异常激烈的白酒行业，特别是八项规定以来，白酒行业整体效益下降，要想较好地生存与发展是非常困难的。所以为了更好地开展企业发展战略方面的研究，就必须首先认真审视一下企业所面临的宏观和微观环境以及企业自身实施战略的支撑条件，为制定切实有效的发展战略创造前提条件。

本章将通过对洋河股份的外部环境以及内部环境进行分析，再通过SWOT分析法进行综合分析，以期综对洋河股份的内部条件和外部环境进行系统评价，从而选择出最佳的战略方法，使得洋河股份在未来更快更好的发展。

2.1洋河股份外部环境分析

对外部环境的了解可以得到洋河股份所面临的机遇和挑战，所以本节通过宏观环境、行业环境以及市场需求这三个角度对洋河股份的外部环境进行分析，以期把握环境的现状及变化趋势，以使得洋河股份可以利用有利于企业发展的机会，避开企业可能带来的威胁。

2.1.1宏观环境分析

企业的宏观环境包括政治与法律因素、经济因素、社会和文化因素以及技术因素等。以下将就洋河股份所面临的宏观环境的各个方面，有重点地逐一加以分析。

政治与法律因素分析

一方面，自2013年党的十八大和三中全会召开开始，国家便全面开启改革转型，走清廉之路，外加“八项规定”、“六条禁令”的颁发，酒类产品尤其高端产品的消费限制性政策态势将常态化和制度化，这也导致了白酒行业整体收益大幅度下降，甚至多数白酒企业出现亏损状态，这一轮风波，使得当前白酒行业仍处于深度调整期，面临多重挑战。使得白酒消费活跃度将整体降低，进入低速增长的新常态。并且去公务消费、政务消费将是白酒行业未来的新常态，商务性消费、个人消费等大众消费将成为主流。

另