工程质量管理工作会议讲话.docxVIP

第1篇

大家好！今天，我们在这里召开工程质量管理工作会议，旨在总结过去一年工程质量管理工作取得的成果，分析当前存在的问题，明确下一步工作重点，确保工程质量管理工作再上新台阶。在此，我代表公司对各位领导的关心和支持表示衷心的感谢，对各位同事的辛勤付出表示崇高的敬意！

一、回顾过去，总结经验

过去的一年，在公司领导的正确领导下，在全体员工的共同努力下，我们紧紧围绕“质量第一、安全至上”的原则，深入开展工程质量管理工作，取得了显著成效。

1.质量管理体系不断完善。我们严格按照ISO9001质量管理体系要求，建立健全了质量管理体系，确保了工程质量管理的规范化、标准化。

2.质量意识深入人心。通过开展质量培训、质量竞赛等活动，提高了全体员工的质量意识，形成了“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围。

3.质量控制措施得力。我们加强了施工过程中的质量控制，严格执行施工规范和标准，确保了工程质量符合要求。

4.质量安全事故明显减少。通过加强安全生产管理，落实安全生产责任制，质量安全事故得到了有效控制。

5.质量投诉率持续下降。我们高度重视客户投诉，及时处理，提高了客户满意度。

二、分析问题，正视不足

在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前工程质量管理工作还存在一些不足：

1.部分员工质量意识不强。个别员工对质量工作重视不够，存在侥幸心理，导致工程质量问题时有发生。

2.质量管理体系执行不到位。部分项目在质量管理体系执行过程中存在偏差，影响了工程质量。

3.质量控制手段有待提高。在施工过程中，部分项目对质量控制手段的应用不够灵活，影响了工程质量。

4.质量事故处理不及时。个别项目在发生质量事故后，处理不及时，导致问题扩大。

三、明确目标，强化措施

针对上述问题，我们要采取以下措施，加强工程质量管理工作：

1.深入开展质量教育培训。加强员工质量意识教育，提高员工质量素质，确保全体员工都能够掌握质量管理工作要求。

2.严格执行质量管理体系。加强质量管理体系执行力度，确保各项制度落到实处。

3.优化质量控制手段。结合项目实际情况，灵活运用质量控制手段，提高工程质量。

4.加强质量事故处理。对发生质量事故的项目，要迅速采取措施，及时处理，防止问题扩大。

5.强化监督检查。加强对工程质量管理的监督检查，确保工程质量符合要求。

6.建立健全质量奖惩机制。对在质量工作中表现突出的单位和个人给予奖励，对质量工作不力的单位和个人进行处罚。

四、加强领导，落实责任

为确保工程质量管理工作取得实效，公司领导要高度重视，加强组织领导，落实工作责任：

1.公司领导要亲自抓工程质量管理工作，定期召开工程质量管理工作会议，研究解决工程质量问题。

2.各部门要按照职责分工，认真履行质量管理工作职责，确保工程质量管理工作落到实处。

3.各项目负责人要加强对项目质量工作的领导，严格执行质量管理制度，确保工程质量。

4.全体员工要增强质量意识，积极参与质量管理工作，共同推动公司工程质量水平不断提高。

最后，让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，全力以赴做好工程质量管理工作，为公司的发展贡献力量！

谢谢

第2篇

大家好！今天，我们在这里召开工程质量管理工作会议，旨在总结过去一年工程质量管理工作取得的成绩，分析当前工程质量管理工作面临的形势和挑战，明确下一步工作目标和任务。在此，我代表公司对各位领导和同事的辛勤付出表示衷心的感谢！

一、回顾过去，总结成绩

过去的一年，在公司领导的正确领导下，我们紧紧围绕“质量第一、效益优先”的原则，深入开展工程质量管理工作，取得了显著成效。

1.工程质量整体水平稳步提升。通过加强过程控制、强化现场管理、严格验收标准，工程合格率、优良率逐年提高，得到了业主和客户的广泛认可。

2.质量管理体系不断完善。我们积极推进质量管理体系建设，不断完善质量管理制度，加强质量培训，提高员工质量意识，为工程质量提供了有力保障。

3.质量创新成果丰硕。在技术创新、工艺改进、设备更新等方面取得了多项成果，为提高工程质量提供了有力支持。

4.质量事故发生率明显下降。通过加强事故调查、分析原因、制定整改措施，有效遏制了质量事故的发生，确保了工程安全。

二、分析形势，认清挑战

当前，我国工程建设领域正处于转型升级的关键时期，工程质量管理工作面临着诸多挑战：

1.市场竞争加剧。随着建筑市场的不断扩大，竞争日益激烈，对工程质量提出了更高要求。

2.质量安全问题突出。部分施工单位存在侥幸心理，忽视工程质量，导致安全事故频发。

3.质量管理人才短缺。随着行业快速发展，质量管理人才需求不断增长，但现有人才数量和质量难以满足需求。

4.政策法规不断更新。国家针对工程质量出台了一系列政策法规，对工程质量管理工作提出了更高要求。

三、