有哪些信誉好的足球投注网站- 1、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
User:
中国制造业那么发达，GDP世界第二，为什么供应链管理水平那么低下？
Kimi:
“中国制造业这么强，供应链怎么这么弱？”——用一句话概括：
中国是“世界工厂”，但还不是“世界供应链的指挥家”。
为什么？用数据拆成三层逻辑：
一、“大”≠“强”：规模世界第一，效率落后两代
中国制造业增加值占全球≈30%（2023），连续14年第一。
但物流费用占GDP14.6%，美国8.0%；
订单交付周期20天，欧美日平均5天；
Gartner全球供应链25强，中国0家，欧美日占全部席位。
→规模领先≠效率领先，成本、速度、韧性全面落后。
二、“全”≠“控”：产业链完整，却缺“链主”
高端CT机80-90%、磁共振80-90%、起搏器90%依赖进口。
汽车芯片自给率10%；EDA工具、高端GPU100%受制于人。
关键零部件国产化率：航空发动机40%，高端数控系统20%。
→“能造整机，却造不了心脏和大脑”，失去定价权和风险抵御力。
三、“快”≠“智”：数字化投入高，但融合度低
工业上云率11.6%，远低于互联网/零售行业；
供应链数字化普及率27%，欧洲45%，差18个百分点；
规模以上企业关键工序数控化率55%，但端到端可视、可感、可控企业不足16%。
→“数据孤岛”+“信息割裂”=高库存、高缺货、低协同。
四、根源总结：三条“时间差”
1.技术时间差：核心零部件、工业软件、EDA、传感器仍落后5-15年。
2.管理时间差：跨国公司20年前已做“全球协同计划”，中国企业仍处“厂内精益”阶段。
3.生态时间差：欧美日拥有链主企业+“隐形冠军”+标准体系，中国多数企业单打独斗。
五、正在补的短板：三条“加速度”
数字基建：5G+工业互联网全国项目超4000个，“灯塔工厂”数量全球第一（12/44）。
国产替代：2025年芯片自给率目标70%，EDA、操作系统列入“揭榜挂帅”攻关。
链主培育：国家供应链创新与应用示范企业2023年新增100家，推动“链长制”省市全覆盖。
结论：中国制造业的供应链“大而不强”，本质是从“规模红利”向“技术-管理-生态红利”转换的必经阵痛期。当芯片、工业软件、高端装备实现自主可控，当数据真正打通上下游，当链主企业开始制定全球规则，“工厂”才会升级为“指挥中心”。
文档评论（0）