安徽大学《工程信息学》2021-2022学年第一学期期末试卷.docVIP

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安徽大学

《工程信息学》2021-2022学年第一学期期末试卷

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个大型建筑工程项目，由于天气变化、材料供应延迟和施工人员调配等问题，导致项目进度出现偏差。为了及时纠正进度偏差并采取有效的措施，以下哪种方法是最为关键的？（）

A.重新制定项目进度计划

B.优化资源分配和工作流程

C.加强对施工人员的监督和管理

D.与供应商协商加快材料供应

2、一个工程项目即将进入收尾阶段，项目经理需要对项目的绩效进行全面评估。以下哪项不是评估项目绩效的主要指标？（）

A.项目按时完成的程度

B.项目成本控制的效果

C.项目团队成员的个人绩效

D.项目成果满足业主需求的程度

3、工程采购管理涉及到物资和服务的获取，对项目的成本和进度有着重要影响。在一个电子产品研发项目中，需要采购关键的零部件和测试设备。在选择供应商时，除了考虑价格因素外，还需要考虑供应商的产品质量、交货期和售后服务等。以下哪个供应商是最理想的选择？（）

A.价格最低，但交货期较长的供应商

B.产品质量最好，但价格较高的供应商

C.交货期最短，但售后服务一般的供应商

D.综合考虑价格、质量、交货期和售后服务的平衡型供应商

4、在工程管理中，项目沟通管理非常重要。以下关于沟通渠道数量的计算，哪一个是正确的？假设有n个项目相关方。

A.沟通渠道数量=n×(n-1)/2

B.沟通渠道数量=n×(n+1)/2

C.沟通渠道数量=n2

D.沟通渠道数量=2n

5、在工程管理中，合同管理的重要性不言而喻。以下哪种情况可能导致合同纠纷？（）

A.合同条款清晰明确，双方严格按照合同执行

B.合同变更经过了双方的书面确认和审批

C.一方违反合同约定，未履行其应尽的义务

D.双方在合同签订前进行了充分的沟通和协商

6、在工程项目的可行性研究阶段，需要对项目的技术、经济、社会和环境等方面进行全面的分析和评估。对于一个城市轨道交通建设项目，以下哪个因素对于项目的可行性影响最大？（）

A.建设成本和运营收益的预测

B.沿线居民的出行需求和意愿

C.施工技术的成熟度和可靠性

D.对城市景观和历史文化的影响

7、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目，以下哪个整合管理活动最为重要？（）

A.制定项目的整体目标和计划

B.协调不同部门和专业之间的工作

C.监控项目的整体进展和绩效

D.以上活动都同样重要，需要协同进行

8、在一个工程项目的收尾阶段，需要对项目的绩效进行评估。以下哪个方面的评估对于总结项目经验和改进未来项目管理最有价值？（）

A.项目的成本控制情况，是否在预算范围内完成

B.项目的进度执行情况，是否按时交付

C.项目的质量达标情况，是否满足相关标准和要求

D.项目团队的协作和沟通效果，是否高效顺畅

9、某工程项目采用了挣值管理方法进行进度和成本控制。如果挣值（EV）大于计划值（PV），且实际成本（AC）小于挣值（EV），以下哪种说法是正确的？（）

A.项目进度提前，成本节约

B.项目进度提前，成本超支

C.项目进度滞后，成本节约

D.项目进度滞后，成本超支

10、一个城市的污水处理厂建设项目，在可行性研究阶段，以下哪项因素对项目的可行性影响最大？（）

A.项目的建设成本和预期收益

B.污水处理技术的先进性和可靠性

C.项目对周边环境的影响和社会接受度

D.政府的政策支持和资金投入

11、在一个工业厂房建设项目中，关于工程质量控制的统计方法，以下说法错误的是：（）

A.直方图可以直观地展示数据的分布情况，帮助判断生产过程是否稳定

B.控制图用于监控生产过程中的质量波动，及时发现异常情况

C.排列图可以找出影响质量的主要因素，以便采取针对性的改进措施

D.统计方法在质量控制中作用不大，主要依靠质量管理人员的经验和直觉

12、在工程项目的人力资源管理