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2025年国家开放大学《跨国公司管理》期末考试参考题库及答案解析
所属院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.跨国公司在全球范围内进行资源调配的主要目的是()
A.降低生产成本
B.提高产品销量
C.增强品牌影响力
D.促进技术创新
答案:A
解析:跨国公司通过在全球范围内寻找成本最低的地区进行生产,可以有效降低原材料、劳动力等生产成本,从而提高企业的利润水平。这是跨国公司进行资源调配的主要目的之一。
2.跨国公司国际市场营销策略的核心是()
A.产品本地化
B.价格本土化
C.渠道国际化
D.推广全球化
答案:A
解析:产品本地化是指根据不同市场的需求和偏好,对产品进行适应性修改或重新设计,使其更符合当地消费者的口味和习惯。这是跨国公司国际市场营销策略的核心,也是企业成功进入新市场的重要保障。
3.跨国公司内部转移定价的主要目的是()
A.规避税收
B.调整利润
C.控制成本
D.评估绩效
答案:B
解析:转移定价是指跨国公司内部各子公司之间进行交易时的定价策略。通过调整转移价格,跨国公司可以实现对各子公司利润的合理分配,从而激励各子公司提高经营效率。
4.跨国公司面临的主要政治风险不包括()
A.战争风险
B.汇率风险
C.管制风险
D.抽资风险
答案:B
解析:政治风险是指由于东道国政治环境的变化而给跨国公司带来的经济损失的可能性。主要包括战争风险、管制风险、投资风险等。汇率风险属于经济风险,不属于政治风险。
5.跨国公司进行文化融合的主要目的是()
A.减少管理成本
B.提高员工满意度
C.增强企业凝聚力
D.促进业务发展
答案:C
解析:文化融合是指跨国公司内部不同文化背景的员工之间的相互理解和接纳,通过文化融合可以增强企业凝聚力,提高团队协作效率,从而促进企业业务发展。
6.跨国公司并购策略的主要优势是()
A.快速进入新市场
B.获得先进技术
C.扩大市场份额
D.降低运营成本
答案:A
解析:并购是指一家企业通过购买另一家企业的资产或股权,实现对该企业的控制。跨国公司并购策略的主要优势是可以通过并购快速进入新市场,获取市场份额。
7.跨国公司全球供应链管理的核心是()
A.库存管理
B.物流管理
C.信息管理
D.供应商管理
答案:C
解析:全球供应链管理是指跨国公司对全球范围内的供应链进行计划、协调和控制,以实现供应链效率和效益的最大化。信息管理是供应链管理的核心,通过对信息的有效管理可以实现对供应链的实时监控和调整。
8.跨国公司进行国际人力资源管理的难点主要在于()
A.员工招聘困难
B.员工培训成本高
C.文化差异
D.激励机制不完善
答案:C
解析:跨国公司进行国际人力资源管理面临的主要难点是文化差异,不同文化背景的员工在价值观、行为方式等方面存在较大差异,这给企业的人力资源管理带来了很大挑战。
9.跨国公司国际融资的主要渠道不包括()
A.银行贷款
B.股票市场
C.债券市场
D.内部融资
答案:D
解析:跨国公司国际融资的主要渠道包括银行贷款、股票市场、债券市场等外部融资渠道。内部融资是指企业通过自身的经营活动获取资金,不属于国际融资的范畴。
10.跨国公司进行国际投资决策的主要考虑因素不包括()
A.政治风险
B.经济风险
C.法律风险
D.市场风险
答案:C
解析:跨国公司进行国际投资决策时需要考虑的主要因素包括政治风险、经济风险、市场风险等。法律风险虽然也需要考虑,但不是主要因素。
11.跨国公司在不同国家设立子公司的主要法律形式是()
A.合资企业
B.合伙企业
C.子公司
D.分公司
答案:C
解析:子公司是指在本国控制下的、在外国法律上注册的企业。跨国公司在不同国家设立子公司,意味着在该国法律框架下注册成立的企业,并由母公司控制。这是跨国公司进行国际扩张的常见方式,可以更好地适应当地法律和市场环境。
12.跨国公司进行国际生产布局的主要依据是()
A.市场需求
B.资源禀赋
C.技术水平
D.政治环境
答案:B
解析:资源禀赋是指一个国家或地区所拥有的自然资源、劳动力资源、资本资源等的状况。跨国公司进行国际生产布局时,主要依据的是不同国家或地区的资源禀赋,以寻求成本最低、效率最高的生产方式。
13.跨国公司内部财务管理的主要目的是()
A.集中资金
B.分散风险
C.优化资源配置
D.降低成本
答案:C
解析:跨国公司内部财务管理的主要目的是通过对公司内部资金的合理调配和使用,优化资源配置,提高资金使用效率,从而实现公司的整体战略目标。
14.跨国公司面临的经济风险主要不包括()
A.
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