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贵州国企招聘:2025六枝特区黔航产业运营(集团)有限责任公考前自测高频考点模拟试题
第一部分单选题(50题)
1、下列最能体现“物以类聚,人以群分”的现象的是()。
A.直线型组织
B.职能型组织
C.组织分工
D.非正式组织
【答案】:D
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项错误,直线型组织适用于小型组织或现场作业,未能体现“物以类聚,人以群分”的现象。B项错误,职能型组织是按职能来组织部门分工,即从企业高层到基层,均把承担相同职能的管理业务及其人员组合在一起,设置相应的管理部门和管理职务,未能体现“物以类聚,人以群分”的现象。C项错误,管理学中的组织分工是指在某个特定组织中,组织成员之间为完成某一项或多项任务而进行的分工协作,各部门权责分明,以大幅度提高工作效率与工作质量,未能体现“物以类聚,人以群分”的现象。D项正确,非正式组织中的人员由于彼此之间亲密来往的结果,从心理上把各人在某些方面融合成一个整体,包括同情和相互之间的认同,因而以团体的情感作依据,所以其行为缺乏客观的标准,很好地体现了“物以类聚,人以群分”的现象。故本题选D。
2、制定工资报酬时,首要的考虑因素应是()。
A.公平因素
B.成本因素
C.能力因素
D.价值因素
【答案】:A
【解析】本题考查管理学的基本原理。A项正确,管理学中关于“过程型激励”理论中有一个很重要的理论——公平理论。公平理论认为,一个人在自己因工作或做出成绩而取得报酬后,并不会仅关心所得到报酬的绝对量,而且还会通过自己相对于投入的报酬水平与相关他人的比较来判定其所获报酬是否公平或公正。换言之,员工只有感到切实的公平感,其行为才会得到有力的激励,从而也就导致其对自己主观需求现实化的真正认可。B、C、D项错误,成本因素、能力因素、价值因素都是制定工资报酬的因素,但不是首要因素。故本题选A。
3、对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏、偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门作出具体问题决策,在某些情况下进行协商。这种领导方式是()。
A.专制式
B.开明式
C.协商式
D.群体参与式
【答案】:C
【解析】本题考查行政管理。A项错误,专制式领导方式是指权力定位于个人手中,一切由个人决定,下属只能执行的领导。B项错误,开明式领导方式是指对下属有一定信任和信心,并用奖赏和惩罚,允许一定的自下而上的沟通,授予下级一定的决策权,但牢牢掌握政策性控制。C项正确,协商式领导方式是指对下属抱有相当大的信任和信心,通常设法采纳下属意见;采用奖赏,偶尔用惩罚和一定程度的参与;进行上下双向沟通;在最高层制定主要政策和总体决策的同时,允许低层部门作出具体问题决策,在某些情况下进行协商。D项错误,群体参与式领导方式是指对下属在一切事务上抱有信心和充分的信任,总是从下属获取设想和意见,并积极地加以采纳;组织群体参与确定目标和评价实现目标的进展;积极从事上下双向沟通;鼓励各级组织作出决策。故本题选C。
4、在中国长达14年之久的抗战中,彭德怀指挥八路军抗日的大规模战役是()。
A.百团大战
B.淞沪会战
C.台儿庄战役
D.平型关战役
【答案】:A
【解析】本题考查人文历史。A项正确,百团大战,是抗日战争中八路军在华北地区发动的一次规模最大、持续时间最长的战略性的进攻战役。百团大战在中国抗日战争史上写下了光辉的一页。主要指挥者为彭德怀。B项错误,淞沪会战,是中日双方在抗日战争中的第一场大型会战,也是整个中日战争中进行的规模最大、战斗最惨烈的一场战役。淞沪会战中,日军因遭到国民党的顽强抵抗而损失惨重,这场战役对于中国而言,标志两国之间不宣而战、全面战争的真正开始,卢沟桥事变后的地区性冲突升级为全面战争,并彻底粉碎了日本“三个月灭亡中国”计划。C项错误,台儿庄战役,又称台儿庄大捷,历时1个月,是国民党政府在正面抗战中的第一次胜利,打击了日本侵略者的嚣张气焰,坚定了全国军民坚持抗战的信心。此次大捷是中华民族全面抗战以来,继长城战役、平型关大捷等战役后,中国人民取得的又一次胜利,是抗日战争以来取得的最大胜利,也是徐州会战中国民革命军取得的一次重大胜利。D项错误,平型关战役发生于1937年9月中旬,是对日抗战期间太原会战中的一场战役。八路军115师在平型关歼灭日军一千多人,是抗战以来第一次大捷,打破了日军不可战胜的神话。故本题选A。
5、下列选项中,事业单位可以解除聘用合同的情形是()
A.事业单位工作人员连续旷工超过10个工作日
B.事业单位工作人员连续旷工超过15个工作日
C.事业单位工作人员连续旷工超过20个工作日
D.事业单位工作人员连续旷工超过30个工作日
【答案】:B
【解析】
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