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某著名企业咨询XALF集团
公司组织结构方案（讨论稿）北京某著名企业投资咨询有限责任公司2002年12月目录第一部分：组织结构设计的理念、服务内容和一般工作步骤第二部分：案例介绍合理的组织与流程设计是公司战略顺利实施的保障组织结构服务于公司发展战略，因此必须在公司现有的战略框架下设计组织结构，以提高公司的运营效率业务运作（价值创造）系统采购、生产、销售、服务……信息管理财务管理战略规划与目标实现各项战略目标层层计划组织结构设计薪酬激励流程优化全力实施进行组织结构调整应首先明确适合公司发展的管理模式管理模式一般分有三种，而战略管理与操作管理则适用
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