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交通运输企业安全管理方案范本

一、总则

（一）指导思想

以国家关于安全生产的法律法规为根本遵循，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“人民至上、生命至上”的安全发展理念。结合企业实际，构建全员参与、全过程控制、全方位覆盖的安全生产管理体系，致力于消除安全隐患，降低事故风险，保障人民群众生命财产安全，促进企业健康可持续发展。

（二）基本原则

1.安全优先原则：在企业发展战略、生产经营决策中，始终将安全置于优先地位，做到安全与生产同步规划、同步实施、同步考核。

2.预防为主原则：强化源头管理，注重事前预防，通过风险辨识、隐患排查治理等手段，将事故消灭在萌芽状态。

3.全员参与原则：明确企业各级人员的安全职责，形成主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、各部门协同配合、全体员工积极参与的安全管理格局。

4.依法依规原则：严格遵守国家及地方关于交通运输安全生产的各项法律、法规、标准和规范，确保企业安全生产行为的合法性。

5.持续改进原则：建立安全管理长效机制，定期评估安全管理体系的有效性，不断改进安全管理方法和措施，提升安全管理水平。

（三）适用范围

本方案适用于本企业所有生产经营活动，包括但不限于道路客货运输、水路运输、城市公共交通、装卸搬运、车辆维修等业务环节，以及所有从业人员、营运车辆、船舶、设施设备和作业场所。

（四）工作目标

1.杜绝重特大安全生产责任事故，有效控制较大及以下责任事故。

2.从业人员安全培训合格率、持证上岗率达到相关要求。

3.车辆（船舶）技术状况合格率保持较高水平。

4.安全隐患整改率达到百分之百。

5.从业人员安全意识和应急处置能力显著提升。

二、组织领导与职责分工

（一）安全生产领导小组

企业应成立由主要负责人任组长，分管安全负责人任副组长，各部门负责人及相关人员为成员的安全生产领导小组。领导小组是企业安全生产的最高决策和协调机构，负责统筹规划企业安全管理工作，研究解决重大安全问题。

（二）主要负责人职责

企业主要负责人是安全生产第一责任人，对本单位安全生产工作全面负责。具体职责包括：贯彻执行国家安全生产法律法规；建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度；组织制定并实施安全生产教育和培训计划；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。

（三）分管安全负责人职责

协助主要负责人负责安全生产管理工作，具体组织落实安全生产各项规章制度和措施，监督检查各部门、各岗位安全生产职责履行情况，组织开展安全检查、隐患排查治理和应急管理等工作。

（四）安全生产管理部门职责

设立专门的安全生产管理部门（或配备专职安全生产管理人员），具体负责日常安全生产管理工作。包括：拟订安全生产规章制度、操作规程和应急预案；组织安全生产教育和培训；实施安全检查，督促隐患整改；管理安全生产档案；参与事故调查处理等。

（五）其他部门及岗位职责

明确各业务部门（如运营部、车辆管理部、人力资源部、财务部等）和各岗位（如驾驶员、乘务员、调度员、维修工等）的安全生产职责，实现“一岗双责”，确保安全责任落实到每个环节、每个人员。

三、安全管理主要内容与措施

（一）从业人员安全管理

1.招聘与准入：严格从业人员招聘标准，特别是驾驶员、船员等关键岗位，必须符合国家规定的资格条件，严禁聘用不合格人员。

2.教育培训：建立健全从业人员安全教育培训制度，定期组织岗前培训、在岗培训、转岗培训和专项安全技能培训。培训内容应包括法律法规、安全知识、操作规程、应急处置等。

3.资质管理：加强从业人员从业资格证、驾驶证等证照的管理，确保合法有效，并按规定参加审验。

4.行为规范：制定并推行从业人员安全行为规范，严禁超速、超员、疲劳驾驶、酒后驾驶等违法违规行为。加强对从业人员日常作业行为的监督检查。

5.健康管理：关注从业人员身心健康，定期组织体检，对不适宜从事相关岗位的人员及时调整。

（二）车辆（船舶/设备）安全管理

1.选型与购置：车辆、船舶及关键设备的选型应符合安全标准和运营需求，购置渠道应正规，确保质量合格。

2.维护保养：建立严格的车辆（船舶/设备）维护保养制度，按照技术规范定期进行维护、保养和检测，确保其处于良好技术状态。

3.安全检查：实行日常检查、出车前检查、收车后检查及定期专项检查相结合的车辆（船舶/设备）安全检查制度，及时发现和排除故障隐患。

4.动态监控：积极推广应用卫星定位装置、视频监控系统等科技手段，对营运车辆（船舶）进行实时动态监控，及时纠正违法违规驾驶行为。

5.档案管理：建立健全车辆（船舶/设备）技术档案，记录购置、登记、维护、检测、事故、报废等