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物体打击应急预案

一、总则

（一）编制目的

为高效应对施工现场、材料加工区、设备安装区等场所发生的物体打击事故（如高空坠物、工具/材料滑落、机械设备甩射物等），最大限度减少人员伤亡和财产损失，保障作业人员生命安全，规范物体打击事故的应急处置流程，依据《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）等相关法律法规及行业标准，结合本项目实际，制定本预案。

（二）编制依据

1.《中华人民共和国安全生产法》（2021年修正）；

2.《生产安全事故应急条例》（国务院令第708号）；

3.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）；

4.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）；

5.本项目《施工组织设计》《高处作业专项方案》《机械设备安全操作规程》及现场平面布置图。

（三）适用范围

本预案适用于本项目所有作业区域（包括脚手架作业层、模板支撑体系、钢结构安装区、材料堆放区、机械设备操作区（如塔吊、混凝土搅拌机）、临边洞口周边等）发生的物体打击事故，具体场景包括：

-高空坠物：2m及以上作业层（如脚手架、楼板模板）的工具（如扳手、锤子）、材料（如砖块、钢筋、钢管）未固定或捆绑不牢，坠落击中下方人员；

-工具/材料滑落：斜坡、楼梯、操作平台上的工具或散装材料（如砂石、水泥袋）因堆放不稳或操作不当滚落伤人；

-机械设备甩射物：混凝土泵管爆裂、电锯/切割机碎片飞溅、塔吊吊物绑扎不牢脱落；

-交叉作业物体打击：上方作业层（如钢结构安装）未设置防护棚，下方人员被坠落的构件（如钢梁、螺栓）击中；

-其他：爆破作业（如有）的飞石、临时结构（如模板支撑）失稳倒塌砸落物体。

二、应急组织机构及职责

（一）应急领导小组

成立以项目经理为组长的物体打击事故应急领导小组，全面负责事故的指挥、协调与决策。

职务

姓名

职责

组长（总指挥）

项目经理

全面指挥物体打击事故应急处置，下达启动/终止应急预案指令，协调外部救援（如120、消防），向上级单位及属地监管部门报告事故情况。

副组长（副总指挥）

项目安全总监、技术负责人

协助组长制定救援方案，安全总监负责现场安全警戒及伤员搬运指导，技术负责人提供坠落物来源分析及救援技术支持（如判断钢结构构件稳定性）。

成员

电工班组长、医疗救护组组长、各分包单位负责人

电工班组长：负责排查事故区域周边电气设备（如配电箱）是否带电，防止二次触电；医疗救护组组长：组织现场急救及伤员转运；分包单位负责人：落实本区域人员管控及配合救援。

（二）应急工作小组及职责

1.抢险救援组（组长：架子工班长/安全员）：负责第一时间查看伤员状态，移除伤员身上的坠落物（如砖块、钢管，操作时避免二次伤害），用担架或木板将伤员转移至安全区域；若坠落物为大型构件（如钢梁），使用起重设备（如塔吊、手动葫芦）或切割工具（如无齿锯）小心解救。

2.医疗救护组（组长：综合办主任/持证急救员）：对伤员进行初步检查（如判断有无颅脑损伤、骨折、内出血、昏迷），实施止血包扎（如头部/四肢出血）、固定骨折部位（如用夹板固定手臂/腿部）、心肺复苏（如呼吸心跳停止），联系120急救中心并协助转运伤员至医院，记录伤员伤情（如骨折位置、意识状态）。

3.警戒疏散组（组长：保安队长）：设置警戒区（半径≥10m，防止无关人员进入），疏散周边作业人员，禁止围观；在坠落物可能继续掉落的区域（如上方作业层下方）拉设警戒线（如“禁止进入”标识），引导救援车辆（如120救护车）进入现场，维护现场秩序。

4.通讯联络组（组长：办公室主任）：负责内部信息传递（向领导小组汇报进展、通知各班组），外部联络（拨打120、119及属地建设主管部门电话），记录事故信息（时间、地点、坠落物类型、伤员情况、救援过程）。

5.后勤保障组（组长：物资经理）：提供应急物资（担架、木板、止血带、颈托、夹板、急救箱、手电筒等），保障救援通道畅通（如清理坠落物堆积的材料），必要时提供临时照明（如夜间作业）。

6.技术支持组（组长：项目技术负责人）：分析物体打击原因（如防护棚缺失、材料堆放不规范、吊物绑扎不牢），评估坠落物周边结构安全性（如钢结构构件是否可能再次坠落），指导抢险组安全操作（如如何移动大型坠落物避免二次坍塌）。

三、物体打击事故风险分析

（一）常见打击场景

1.高处坠物打击：2m及以上作业层（如脚手架、楼板模板）的工具（如扳手、电钻）、材料（如砖块、钢筋、模板）未放入工具袋或绑扎固定，因碰撞、风吹或操作不当坠落；

2.材料堆放滑落：斜坡、楼梯、操作平台上的砂石、水泥袋、钢管等散装材料堆放高度过高（＞1.5m）、未采取防滑措施（如垫木、挡板），因震动或人员触碰滚落；

3.机械设备甩射