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工程项目采购与供应链管理对成本的影响
前言
成本估算是工程项目成本控制的起点，其准确性直接影响到项目的预算、决策和执行阶段。为了实现有效的成本控制，项目开始前必须通过详细的市场调研、历史数据分析和专家意见来做出准确的成本估算。项目预算需要考虑所有直接和间接费用，并且要具备一定的弹性，以应对项目过程中可能出现的不可预见问题。精确的成本估算能够帮助管理者确定项目的可行性、设计合理性，并为后期控制成本提供依据。
工程项目成本控制的关键因素与管理模式是多方面的，涉及项目的各个环节与各方合作。在实施过程中，管理者应灵活应用各种管理模式、策略和工具，以确保
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