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2025年超星尔雅学习通《现代管理理论与实践》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.现代管理理论的核心是()
A.经济人假设
B.社会人假设
C.自我实现人假设
D.复杂人假设
答案:B
解析:社会人假设是现代管理理论的核心,它强调人的社会和心理需求在管理工作中的重要性,认为员工的工作动机不仅仅是经济利益,还包括社会交往、归属感和尊重等需求。
2.管理的四大基本职能不包括()
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制和创新
答案:D
解析:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制,创新虽然也是管理活动中重要的一部分,但通常不被视为基本职能。
3.管理幅度是指()
A.管理者的工作时间
B.管理者的权力范围
C.管理者直接领导的下属数量
D.管理者的工资水平
答案:C
解析:管理幅度是指管理者直接领导的下属数量,这是衡量管理者工作负荷和管理效率的重要指标。
4.马斯洛需求层次理论中,最高层次的需求是()
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.自我实现需求
答案:D
解析:马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求,自我实现需求是最高层次的需求,指实现个人潜能和追求个人理想。
5.以下哪种激励方式属于物质激励()
A.授权
B.表彰
C.加薪
D.参与决策
答案:C
解析:物质激励是指通过物质利益来激励员工,加薪是典型的物质激励方式。授权、表彰和参与决策属于精神激励或参与式激励。
6.组织结构中,集权程度最高的结构是()
A.直线制
B.职能制
C.事业部制
D.矩阵制
答案:A
解析:直线制组织结构中,权力集中于最高领导者手中,下属没有自主权,集权程度最高。职能制、事业部制和矩阵制都有一定的分权,下属在某些方面有一定的自主权。
7.以下哪种沟通方式属于非正式沟通()
A.会议
B.下达命令
C.传言
D.报告
答案:C
解析:非正式沟通是指通过正式组织渠道以外的信息交流,传言(或称小道消息)是典型的非正式沟通方式。会议、下达命令和报告都属于正式沟通。
8.管理中的“X理论”和“Y理论”分别代表()
A.权变理论和系统理论
B.需求层次理论和双因素理论
C.经济人假设和社会人假设
D.管理科学理论和行为科学理论
答案:C
解析:麦格雷戈的“X理论”和“Y理论”分别代表经济人假设和社会人假设。“X理论”认为员工天生懒惰,需要强制监督;“Y理论”认为员工天生积极主动,需要鼓励和授权。
9.管理决策的第一步是()
A.选择方案
B.确定目标
C.拟定方案
D.评估结果
答案:B
解析:管理决策过程包括确定目标、拟定方案、选择方案、实施方案和评估结果等步骤。确定目标是第一步,没有明确的目标,决策就没有方向。
10.修改以下哪种方法不属于定性决策方法()
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.决策树分析
D.趋势外推法
答案:C
解析:定性决策方法是指依靠决策者的经验、直觉和判断进行决策的方法,包括头脑风暴法、德尔菲法和趋势外推法等。决策树分析是一种定量决策方法,通过构建决策树来分析不同方案的期望值。
11.现代管理强调以人为本,其根本原因在于()
A.人的因素是决定组织成败的最关键因素
B.人的需求是多元化的
C.人的行为难以预测
D.人的成本最高
答案:A
解析:现代管理理论认为,组织是由人组成的,人的因素是决定组织成败的最关键因素。管理的核心是调动人的积极性,挖掘人的潜能,因此强调以人为本。
12.计划工作的核心是()
A.设定目标
B.组织资源
C.制定策略
D.评估效果
答案:A
解析:计划工作是为了实现组织目标而进行的决策过程,设定目标是计划工作的首要任务和核心,所有的计划活动都是围绕着目标展开的。
13.组织设计的首要步骤是()
A.确定组织结构形式
B.设定组织目标
C.进行工作分析
D.分配权责
答案:C
解析:组织设计是为了有效地实现组织目标而进行的系统工作,其首要步骤是进行工作分析,明确各项工作的内容、职责和要求,这是后续步骤的基础。
14.领导者的权力主要来源于()
A.法定权力
B.个人魅力
C.专家权力
D.以上都是
答案:D
解析:领导者的权力来源包括法定权力、个人魅力、专家权力和参照权力等。法定权力是组织赋予的职位权力,个人魅力是指领导者自身的性格、品质和行为对下属的吸引力,专家权力是指领导者凭借其专业知识和技能而获得的权力,参照权力是指下属对领导者的认同和追随。
15.激励理论中,双因素理论认为导致人们不满意的主要因素是
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