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2025年超星尔雅学习通《全球化视野下的商业管理》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.全球化对跨国公司经营管理的主要影响是（）

A.减少了管理难度

B.增加了管理复杂性

C.提高了管理效率自动

D.降低了管理成本

答案：B

解析：全球化使得跨国公司在不同国家和地区运营，面临不同的法律法规、文化习俗、市场环境等，这些差异增加了管理的复杂性和难度。公司需要应对多时区、多货币、多语言等问题，协调全球范围内的资源分配和战略实施，因此管理复杂性显著增加。

2.国际分工的基础是（）

A.资源禀赋差异

B.技术水平相同

C.市场规模一致

D.政治制度相似

答案：A

解析：国际分工是指不同国家或地区在不同产业或产品生产过程中承担不同的角色和任务。其基础在于各国资源禀赋的差异，包括自然资源、劳动力、资本、技术等方面的不同，这些差异决定了各国在国际贸易和分工中的比较优势。

3.世界贸易组织的核心原则是（）

A.自由贸易

B.保护主义

C.互惠原则

D.单边主义

答案：A

解析：世界贸易组织（WTO）的核心原则是促进全球贸易自由化，通过减少关税和非关税壁垒，促进商品和服务的自由流动。自由贸易是世界贸易组织的基石，旨在通过开放市场提高全球经济效率和福利。

4.经济全球化的重要推动力是（）

A.国际冲突

B.技术进步

C.政治干预

D.资源短缺

答案：B

解析：技术进步，特别是信息技术和通信技术的快速发展，极大地降低了跨国交易的成本，促进了全球范围内的信息流通和资源整合，是推动经济全球化的关键因素。技术创新使得跨国公司能够更高效地管理全球业务，推动了国际贸易和投资的增长。

5.跨国公司海外投资的主要动机是（）

A.避税

B.降低生产成本

C.提高品牌知名度

D.增加社会责任

答案：B

解析：跨国公司海外投资的主要动机之一是降低生产成本。通过在劳动力成本较低的国家设立生产基地，或者利用更便宜的原材料和能源，公司可以减少生产费用，提高利润率。此外，海外投资还可以帮助公司接近目标市场，更好地满足当地客户的需求。

6.文化差异对跨国管理的主要影响是（）

A.促进沟通效率

B.增加管理难度

C.提高决策速度

D.减少冲突发生

答案：B

解析：文化差异对跨国管理的主要影响是增加管理难度。不同文化背景的员工在价值观、沟通方式、工作态度等方面存在差异，这可能导致误解、冲突和协作困难。管理者需要了解和尊重不同文化，采取适当的沟通和管理策略，以适应多元文化环境，提高团队效率。

7.国际商务谈判中，文化背景的主要影响体现在（）

A.谈判风格

B.谈判时间安排

C.谈判结果预测

D.谈判法律依据

答案：A

解析：文化背景对国际商务谈判的主要影响体现在谈判风格上。不同文化背景的谈判者有不同的谈判习惯和偏好，例如，有些文化倾向于直接和坦率的谈判风格，而另一些文化则更注重间接和含蓄的沟通方式。了解和适应对方的谈判风格，有助于建立信任，促进谈判顺利进行。

8.世界银行的主要功能是（）

A.促进国际贸易

B.提供发展贷款

C.制定国际标准

D.调解国际争端

答案：B

解析：世界银行（WorldBank）的主要功能是提供发展贷款，帮助发展中国家实现经济和社会发展目标。世界银行通过提供资金支持基础设施项目、教育、医疗等领域的建设，帮助贫困国家改善民生，促进全球减贫事业。

9.区域经济一体化的主要形式是（）

A.自由贸易区

B.单一市场

C.经济联盟

D.以上都是

答案：D

解析：区域经济一体化是指两个或多个国家在区域内逐步消除贸易壁垒，促进经济合作和一体化的过程。其主要形式包括自由贸易区、关税同盟、共同市场和经济联盟等。自由贸易区是最基本的形式，成员国之间完全取消关税和非关税壁垒，但保留对外的独立关税政策；关税同盟在自由贸易区的基础上，还统一了成员国之间的关税政策；共同市场在关税同盟的基础上，还允许生产要素（如资本和劳动力）在成员国之间自由流动；经济联盟则是最高级的形式，成员国在经济、财政、货币等方面实现全面一体化。

10.修改全球价值链理论的核心观点是（）

A.生产过程可以完全外包

B.全球化导致生产过程分散化

C.企业需要整合全球资源

D.技术进步消除地域限制

答案：C

解析：全球价值链（GVC）理论的核心观点是企业需要整合全球资源，以优化生产过程和提高竞争力。GVC理论认为，企业的生产过程可以分解为多个不同的环节，这些环节可以在全球范围内进行配置和外包，以实现成本最小化和效率最大化。企业通过整合全球资源，可以更好地利用不同国家和地区的比较优势，提高产品质量和创新能力，从而在全球市