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2025年超星尔雅学习通《创新技巧打造卓越的未来》章节测试题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.创新思维的核心是()
A.严格遵守既定规则
B.打破常规,提出新颖想法
C.复制成功经验
D.避免冒险尝试
答案:B
解析:创新思维的核心在于打破思维定势,从不同角度思考问题,提出超越传统的新颖想法。严格遵守规则、复制经验或避免冒险都无法实现创新。只有敢于打破常规,才能发现新的可能性,推动事物发展。
2.设计思维的第一步是()
A.建立解决方案
B.定义问题
C.用户调研
D.验证效果
答案:B
解析:设计思维强调以用户为中心,而第一步也是最关键的一步是清晰地定义问题。只有准确理解问题的本质和用户需求,后续的调研、构思和解决方案设计才有意义。建立解决方案、用户调研和验证效果都是在问题定义之后进行的环节。
3.在头脑风暴中,下列哪种行为是不被鼓励的()
A.大胆提出任何想法
B.评价他人建议
C.鼓励团队成员参与
D.延迟评判
答案:B
解析:头脑风暴的目的是通过集体智慧产生大量创意,其基本原则是暂缓评判。鼓励大胆发言、促进团队参与和延迟评判都是有效的方法,而评价他人建议会打击团队士气,阻碍创意产生。
4.六顶思考帽方法中,代表批判性思维的是()
A.红帽
B.黑帽
C.黄帽
D.白帽
答案:B
解析:六顶思考帽将思维分为不同颜色代表不同功能。黑帽代表批判性思维,负责评估风险和潜在问题;红帽代表情感直觉;黄帽代表乐观分析;绿帽代表创造性思考;白帽代表客观事实。这种结构化思维有助于全面思考问题。
5.跨职能团队在创新过程中的主要优势是()
A.提高决策效率
B.增加沟通成本
C.拥有多元视角
D.减少团队人数
答案:C
解析:跨职能团队的成员来自不同专业领域,带来多元化的知识背景和视角,这是其最核心的优势。这种多元化能够激发更多创意火花,避免单一部门视角的局限性。虽然可能增加沟通成本,但这是值得的,决策效率未必提高,团队规模也不是主要目的。
6.敏捷开发方法强调()
A.一次性完成所有计划
B.灵活应对变化
C.严格遵循时间表
D.频繁进行大规模修改
答案:B
解析:敏捷开发的核心思想是将大型项目分解为多个迭代周期,每个周期都产出可用的产品增量。这种方法特别强调适应需求变化,通过短周期反馈及时调整方向。它反对一次性完成所有计划、严格的时间表和大规模修改,而是主张灵活应对变化。
7.用户画像的主要作用是()
A.制定详细的技术规范
B.帮助团队理解用户需求
C.量化用户消费数据
D.确定产品开发预算
答案:B
解析:用户画像是一种描述目标用户特征的可视化手段,通过具体化的用户描述帮助团队成员建立对用户的直观认识。它不是技术规范、消费数据或预算工具,而是需求理解的重要方法,有助于确保产品真正满足用户需求。
8.原型法在创新过程中的价值在于()
A.提供精确的技术参数
B.降低最终产品风险
C.减少设计讨论时间
D.规定最终产品形态
答案:B
解析:原型法通过快速构建产品模型来测试想法,其核心价值在于降低最终产品开发的风险。通过早期验证,可以发现问题并及时调整,避免资源浪费。它不是提供精确参数、减少讨论时间或规定最终形态,而是实现迭代优化的有效手段。
9.5W1H方法中,代表原因分析的是()
A.Why(为什么)
B.What(什么)
C.When(何时)
D.Who(谁)
答案:A
解析:5W1H是问题分析的常用框架,包括:What(什么)-事件内容;Why(为什么)-原因分析;When(何时)-时间因素;Where(何地)-地点因素;Who(谁)-责任主体;How(如何)-实施方法。其中Why专门用于探究事件发生的原因。
10.修改在创新评估中,可行性分析主要关注()
A.市场接受度
B.技术实现可能性
C.用户满意度
D.财务盈利能力
答案:B
解析:可行性分析是评估创新方案是否能够实现的关键环节,主要考察技术上的可能性。它包括现有技术条件、资源限制、技术难点等,确保想法在技术上是可操作的。市场接受度、用户满意度和财务盈利能力虽然重要,但属于其他评估维度。
11.在设计思维流程中,原型制作环节通常发生在()
A.定义问题之后,测试验证之前
B.用户调研之后,定义问题之前
C.测试验证之后,迭代优化之前
D.定义问题之后,用户调研之前
答案:A
解析:设计思维通常包含定义问题、构思、原型制作和测试验证等阶段。原型制作是将想法转化为可触摸、可体验的模型,目的是为了测试和收集反馈。因此,它必然发生在定义问题之后,而在测试验证之前进行,以便
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