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公务员省考面试练习题及答案

第一题：综合分析类

近年来，基层治理中“痕迹管理”逐渐成为考核工作的重要手段，通过查看会议记录、工作台账、影像资料等“痕迹”来评估工作成效。但部分地区出现“过度留痕”现象，如要求干部每天拍照打卡、重复填写表格、制作精美台账等，甚至出现“工作没做但痕迹要漂亮”的形式主义问题。对此，你怎么看？

参考答案：

基层治理中的“痕迹管理”本是一种科学的管理方法，其核心是通过可追溯的工作记录，客观反映工作推进情况，既为考核评价提供依据，也为后续工作留存经验。但“过度留痕”的异化现象，本质上是形式主义在基层的变种，需要全面辩证分析其成因、危害，并提出针对性解决措施。

从积极意义看，“痕迹管理”有其合理性。一方面，它是监督考核的“刻度尺”。基层工作点多面广，通过台账、记录等可量化的“痕迹”，能更直观地评估干部是否履职尽责，避免“干多干少一个样”的平均主义；另一方面，它是经验传承的“备忘录”。基层治理中许多工作具有延续性，如脱贫攻坚、乡村振兴的衔接，完整的工作痕迹能帮助新任干部快速掌握情况，减少重复摸索成本；此外，它也是责任追溯的“安全绳”。在处理群众矛盾、突发事件等复杂问题时，清晰的工作记录能明确责任边界，防止推诿扯皮。

但“过度留痕”的负面效应同样突出。其一，加重基层负担。基层干部本就面临“上面千条线，下面一根针”的工作压力，若每天花费大量时间在拍照、填表格、做台账上，必然挤占走村入户、解决实际问题的时间。有基层干部反映，曾为迎接检查，连续3天熬夜整理20多本台账，而这些台账中80%的内容与实际工作无关。其二，滋生形式主义。当“痕迹”成为考核的唯一标准，部分干部会“重留痕轻实效”，甚至为应付检查伪造记录。例如，某村为展示“环境整治”成果，临时组织人员清理村口卫生并拍照，但村内背街小巷的垃圾长期无人处理；更有甚者，出现“同一场会议拍10张不同角度照片”“同一天填写3份内容雷同的表格”等荒诞现象。其三，损害群众信任。基层干部的精力被“留痕”占据，与群众面对面交流的机会减少，解决问题的效率降低，群众会直观感受到“干部只做表面功夫”，长此以往，会削弱基层党组织的凝聚力和公信力。

“过度留痕”的背后，是多重因素交织的结果。考核机制的“唯痕迹化”是直接原因。部分上级部门为简化考核流程，将“有没有”“全不全”作为评价标准，忽视“好不好”“实不实”的本质，导致基层干部被迫“为留痕而留痕”。技术手段的“机械应用”是重要推手。一些地方要求使用特定APP打卡，规定每天必须上传3张工作照片，却未考虑山区信号弱、农忙时节干部分散等实际情况，反而增加操作难度。干部观念的“错位”是内在根源。部分干部存在“应付检查”的心态，缺乏“以人民为中心”的服务意识，将“留痕”视为完成任务的“捷径”，而非推动工作的工具。

要破解“过度留痕”困局，需多管齐下、系统施治。首先，优化考核机制是关键。上级部门应建立“结果导向+过程管理”的综合评价体系，既看台账、记录等“显绩”，更看群众满意度、问题解决率等“潜绩”。例如，在乡村振兴考核中，除查阅产业发展台账外，可增加随机走访农户、实地查看产业基地等环节，将“群众说行”作为重要标准。其次，推动技术赋能是支撑。依托大数据、云计算等技术，整合分散的信息平台，实现数据“一次录入、多方共享”。例如，推广“基层治理一体化平台”，将党建、民政、农业等部门的表格整合为一张电子表单，干部只需在入户时用手机填写，系统自动生成台账，避免重复劳动。再次，转变干部观念是根本。通过专题培训、典型案例剖析等方式，引导干部树立“实绩比痕迹更重要”的理念。例如，开展“最美基层干部”评选，重点表彰那些“不重台账重实效”“群众口碑好”的干部，形成正向激励。最后，强化监督问责是保障。对“过度留痕”背后的形式主义问题，要严肃追责问责，既要追究基层干部“应付了事”的责任，也要追究上级部门“胡乱加码”的责任，形成“上下同责”的约束机制。

基层治理的成效最终体现在群众的获得感、幸福感、安全感上。只有让“痕迹管理”回归“服务工作、记录实绩”的本质，让基层干部从“留痕”中解放出来，把更多精力放在解决群众急难愁盼问题上，才能真正实现基层治理的提质增效。

第二题：组织管理类

为推动乡村振兴，你所在的县拟对特色产业发展情况开展一次全面调研。领导将调研任务交给你负责，你会如何组织？

参考答案：

开展特色产业发展调研，是摸清产业底数、找准发展瓶颈、制定科学政策的重要前提。作为调研负责人，我将紧扣“全面、精准、实用”的目标，从前期准备、调研实施、结果整理三个阶段有序推进，确保调研成果能为县委、县政府决策提供有力支撑。

第一阶段：前期准备——做足“功课”，确保调研有方向

一是明确调研目标。与乡村振兴局、农业农村局等部门沟通，结