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集团经营分析报告解决方案V5.pptx

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    集团经营分析报告

    1业务痛点

    2解决思路

    3场景价值

    01

    公司关键节点

    目标制定

    任务拆解

    结果复盘

    改进策略

    部门关键节点

    任务下发

    过程监控

    异常改善

    改善跟踪与复盘

    传统市场型企业都是需要按照计划制定、任务拆解、执行监控、策略改进这四个步骤进行经营管理的。对部门视角而言对应部门的主管以及执行者只需要关心他们所辖部门的具体目标。在经营过程中不同的视角拥有不同的关键节点。每个节点如果监管不当就很容易导致经营过程的决策失误。经过总结我们发现企业经营过程中经常会面临“三大问题”与“四大挑战”。

    任务执行成果验收问

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