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2025年烟草企业-烟草招聘-综合题库历年参考题典型考点含答案解析
一、选择题
从给出的选项中选择正确答案(共50题)
1、下列哪项属于企业内部控制的基本原则之一?
A.成本效益原则;
B.市场导向原则;
C.客户至上原则;
D.创新驱动原则
【参考答案】A
【解析】企业内部控制应遵循全面性、重要性、制衡性、适应性和成本效益五大原则。成本效益原则强调控制成本应与预期收益相匹配,避免控制过度或不足,是内部控制实施中必须权衡的关键因素,其他选项属于经营管理理念,非内控基本原则。
2、在组织管理中,下列哪项最能体现“扁平化组织结构”的优势?
A.层级分明,职责清晰;
B.信息传递快,决策效率高;
C.便于集中控制;
D.有利于员工晋升
【参考答案】B
【解析】扁平化组织结构减少管理层级,扩大管理幅度,使信息传递更迅速,减少失真,提升决策效率。A、C为科层制特点,D与晋升通道相关,但扁平化可能减少晋升机会。因此B是其核心优势。
3、下列哪项是SWOT分析中的“外部机会”?
A.员工素质高;
B.品牌影响力强;
C.政策支持行业发展;
D.生产成本低
【参考答案】C
【解析】SWOT中S(优势)、W(劣势)为内部因素,O(机会)、T(威胁)为外部环境因素。政策支持属于外部宏观环境带来的积极影响,是典型机会;其余三项均为企业内部资源或能力表现。
4、下列哪项属于非言语沟通方式?
A.会议发言;
B.电子邮件;
C.面部表情;
D.电话交谈
【参考答案】C
【解析】非言语沟通包括肢体语言、面部表情、眼神、姿势等。A、D为言语沟通,B为书面沟通,均依赖语言符号。面部表情不依赖语言,能传递情绪态度,是典型的非言语沟通方式。
5、绩效考核中,“360度反馈”最主要的优势是:
A.操作简便;
B.考核成本低;
C.评价视角全面;
D.结果易于量化
【参考答案】C
【解析】360度反馈通过上级、同事、下级、客户等多方评价,获取全面视角,减少主观偏差。虽然流程复杂、成本较高,但其核心优势在于多维度、全方位评估员工表现,提升反馈的客观性和公正性。
6、下列哪项最符合“马斯洛需求层次理论”中的“安全需求”?
A.获得他人尊重;
B.拥有稳定的工作;
C.实现个人理想;
D.建立良好人际关系
【参考答案】B
【解析】马斯洛第二层次安全需求包括人身安全、职业稳定、健康保障等。B项“稳定的工作”直接对应职业安全感;A属尊重需求,C属自我实现,D属社交需求,均不符合安全需求范畴。
7、在项目管理中,关键路径是指:
A.耗时最短的任务链;
B.资源消耗最多的路径;
C.决定项目最短工期的路径;
D.风险最高的任务序列
【参考答案】C
【解析】关键路径是项目网络图中耗时最长的路径,决定了项目的最短完成时间。任何关键路径上的活动延误都会导致项目延期。它不一定是资源最多或风险最高,但对工期具有决定性作用。
8、下列哪项属于企业文化的“制度层”内容?
A.企业愿景;
B.员工行为规范;
C.核心价值观;
D.企业精神
【参考答案】B
【解析】企业文化分为精神层(如愿景、价值观)、制度层(如规章、流程、行为规范)和物质层(如标识、环境)。B属于制度层对员工行为的约束与引导,A、C、D均属精神层内容。
9、下列哪项是有效激励员工的“内在激励”方式?
A.发放年终奖金;
B.提供晋升机会;
C.增强工作成就感;
D.提高基本工资
【参考答案】C
【解析】内在激励源于工作本身带来的满足感,如成就感、责任感、成长感。C属于典型内在激励;A、B、D为外在激励,依赖外部奖励或职位变化,虽有效但持续性较弱。
10、下列哪项属于企业战略管理的首要步骤?
A.战略实施;
B.战略评价;
C.环境分析;
D.资源配置
【参考答案】C
【解析】战略管理流程通常为:环境分析→战略制定→战略实施→战略评价。环境分析(包括内外部环境)是制定科学战略的前提,若缺乏对环境的准确判断,后续步骤将失去依据。
11、在团队发展阶段中,“震荡期”最显著的特征是:
A.成员彼此陌生;
B.目标高度一致;
C.出现冲突与矛盾;
D.团队高度协同
【参考答案】C
【解析】团队发展五阶段为:形成期、震荡期、规范期、执行期、解散期。震荡期成员开始表达不同意见,角色冲突显现,是建立信任前的必经阶段。C准确描述该阶段特点,A属形成期,D属执行期。
12、下列哪项属于“正强化”在管理中的应用?
A.对迟到员工扣款;
B.对优秀员工表彰;
C.取消加班补贴;
D.调离不适岗人员
【参考答案】B
【解析】正强化指通过给予奖励来增强期望行为。B项表彰可提升员工积极性,强化优秀表现;A为负强化或惩罚,C为负惩罚,D为人事调整,均非正强化的直接体现。
13、下列哪项是公文写作中“请示”文种的正确特点?
A.可多事一文;
B.无需标注联系人;
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