2025年超星尔雅学习通《战略管理与执行》章节测试题库及答案解析.docxVIP

2025年超星尔雅学习通《战略管理与执行》章节测试题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.战略管理过程的首要环节是（）

A.战略实施

B.战略评估

C.战略分析

D.战略制定

答案：C

解析：战略管理是一个循环的过程，包括战略分析、战略制定、战略实施和战略评估。战略分析是整个战略管理过程的基础和起点，通过对内外部环境的分析，为后续的战略制定提供依据。没有深入的分析，制定的战略可能无法适应实际情况，导致实施失败。

2.SWOT分析中的“T”代表（）

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案：D

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表优势（Strengths），W代表劣势（Weaknesses），O代表机会（Opportunities），T代表威胁（Threats）。通过对这四个方面的分析，企业可以更全面地了解自身所处的竞争环境，从而制定更有效的战略。

3.战略目标分解的目的是（）

A.明确责任

B.提高效率

C.增强执行力

D.以上都是

答案：D

解析：战略目标分解是将宏观的战略目标转化为具体的、可操作的战术目标的过程。这一过程有助于明确各部门和个人的责任，提高工作效率，增强战略的执行力。通过目标分解，企业可以确保每个部门和个人都朝着共同的目标努力，从而提高整体绩效。

4.战略实施的关键在于（）

A.领导力

B.沟通

C.资源配置

D.以上都是

答案：D

解析：战略实施是一个复杂的过程，需要领导力、沟通和资源配置等多方面的支持。领导者需要具备坚定的决心和出色的能力，以推动战略的顺利实施。有效的沟通可以确保信息在组织内部的顺畅流动，避免误解和冲突。合理的资源配置可以保证战略实施所需的资源得到有效利用，从而提高战略的成功率。

5.战略控制的主要目的是（）

A.监控进展

B.评估绩效

C.纠正偏差

D.以上都是

答案：D

解析：战略控制是战略管理过程中的重要环节，其主要目的是监控战略实施的进展，评估绩效，并纠正偏差。通过战略控制，企业可以及时发现实施过程中出现的问题，并采取相应的措施进行调整，以确保战略目标的实现。战略控制是一个持续的过程，需要企业在整个战略实施过程中不断进行监控和评估。

6.战略管理中的“愿景”是指（）

A.对未来的期望

B.对现状的描述

C.对目标的设定

D.对资源的配置

答案：A

解析：战略管理中的“愿景”是指企业对未来发展的期望和设想，它描述了企业在未来希望达到的状态和目标。愿景是战略制定的基础，它为企业提供了前进的方向和动力。一个清晰、鼓舞人心的愿景可以激发员工的积极性和创造力，推动企业不断向前发展。

7.战略管理中的“使命”是指（）

A.对企业存在的目的的阐述

B.对企业未来发展的期望

C.对企业目标的设定

D.对企业资源的配置

答案：A

解析：战略管理中的“使命”是指对企业存在的目的和理由的阐述，它回答了“我们为什么存在”的问题。使命是企业战略制定的核心，它为企业提供了存在的意义和价值。一个明确、有吸引力的使命可以吸引顾客、员工和社会的关注和支持，推动企业实现其战略目标。

8.战略管理中的“战略”是指（）

A.对企业整体发展的规划

B.对企业局部发展的规划

C.对企业资源的具体配置

D.对企业日常运营的管理

答案：A

解析：战略管理中的“战略”是指对企业整体发展的规划，它回答了“我们应该如何实现我们的愿景和使命”的问题。战略是企业为了实现其长期目标而采取的一系列行动和决策的总体规划，它涉及到企业的各个方面，包括市场定位、产品开发、资源配置等。一个有效的战略可以帮助企业更好地适应市场变化，实现其长期目标。

9.战略管理中的“战术”是指（）

A.对企业整体发展的规划

B.对企业局部发展的具体行动

C.对企业资源的具体配置

D.对企业日常运营的管理

答案：B

解析：战略管理中的“战术”是指对企业局部发展的具体行动，它回答了“我们应该如何执行我们的战略”的问题。战术是企业为了实现其战略目标而采取的具体行动和措施，它涉及到企业的各个方面，包括市场营销、产品开发、生产管理等。一个有效的战术可以帮助企业更好地执行其战略，实现其长期目标。

10.修改战略管理中的“执行”是指（）

A.对企业整体发展的规划

B.对企业局部发展的具体行动

C.对企业资源的具体配置

D.对企业日常运营的管理

答案：D

解析：战略管理中的“执行”是指对企业日常运营的管理，它回答了“我们应该如何将战略转化为具体的行动”的问题。执行是企业将战略目标转化为具体行动的过程，它涉及到企业的各个方面，包括组织结构、人员管理、资源配置等。一个有效的执