样品承认作业流程.docVIP

xxxxx有限责任企业

xxxxx有限责任企业

□机密文件■管制文件□通常文件

专题：

样品认可作业步骤

文件编码：

版本：V1.0

机种：————

生效日期：发行日生效

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首次发行,第一版

分发部门

□研发□生产管理□财务□总经办□CE

□采购□综合营运□市场□品管部□OA

□销管□计划物控□外设□PDA□

□客服□产品管理□公关□MRP□

会签部门

（部门长）

采购:________综合营运：________

品管：________产品管理：________

同意

审核

拟稿

目录

TOC\o1-31目标. 3

2适用范围. 3

3权责. 3

4步骤图. 3

5作业步骤. 5

6表单附件 6

1目标.

使样品认可步骤规范化,而且有规可依.

2适用范围.

适适用于由xxx有限责任企业物料认可.

3权责.

3.1研发部权责

3.1.1制订并维护样品认可作业步骤.

3.1.2制订各部品具体认可要求和测试规范。

3.1.3依据工程需要进行新零件开发和确定.

3.1.4依本步骤及测试规范进行样品认可和认可书分发.

3.2采购职能部权责:

3.2.1开发新厂商，并帮助进行新部件开发。

3.2.2依本步骤立即提供样品及规格文件.

3.2.3负责将样品认可信息转达各供给商.

3.3品管权责

3.3.1按认可书规格要求制订物料进厂检验规范.

3.3.2结合认可书和物料进厂检验规范进行物料进厂检验,并对合格品不合格品进地标识。

3.4产品管理部权责

3.4.1帮助开发新供给商。

步骤图.

新产品开发需求

新产品开发需求

产品管理、研发、采购员

技术支援供给商

技术支援

供给商

确定规格

研发

联络厂商送样

联络厂商送样

产品管理、研发、采购

入库研发物管员

入库

研发物管员

NO新样品评定

NO

新样品评定

研发部经理

信息反馈相关部门

信息反馈相关部门

研发部

YES

YES

申领样品、认可

申领样品、认可

测试工程师

样品认可书测试工程师

样品认可书

测试工程师

审核认可书研发部经理、副总NO

审核认可书

研发部经理、副总

NO

YES

YES

YES

文件和样品分发

文件和样品分发

研发部文员

样品封样

样品封样

测试工程师

文件归档

文件归档

研发文控中心

结束

结束

5作业步骤

新样品需求起源

5.1.1产品管理部计划新产品系统配置（Systemspec.）和旧机种升级是新样品需求关键起源.

5.1.2市场改变影响物料采购，会产生对新样品需求。

5.1.3因工程原因引发物料变更、物料替换会产生对新样品需求。

5.1.4因采购开发新供给商也会产生对新样品需求。

5.2新样品规格设计.

工程师依据产品需要，进行新样品规格设计。若需要供给商帮助,则可要求供给商给技术支援（供给商在开发阶段技术帮助，将作为供给商评定依据之一），以确定新产品规格.

5.3样品送样要求。

采购部、研发部